公司财务l制度.docx

财务管理制度（征求意见稿）第一章总则第一条为适应**（以下简称“公司”）生产经营发展的需要，强化财务管理，提高会计工作质量，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。第二条本制度由公司董事长及董事会负责制定和解释，公司总经理负责组织实施。第三条公司及分公司、子公司应分别设立财务部门，负责财务管理及会计核算，在财务总监的领导下开展工作，并接受股东会、董事长及董事会、监事会（监事）的监督检查。第四条公司对分公司、子公司财务会计工作实行“统一领导、分级管理”的原则。第五条公司对分公司、子公司的成本费用实行预算控制。其中，分公司、子公司的管理部门的工资总额及费用，经公司预算平衡后，每年年初以指令性指标下达。第六条公司组织制定年度财务预算，将年度财务预算指标分解到分公司、子公司，分公司、子公司必须执行财务预算指标，及时上缴投资回报。第二章会计人员管理第七条公司财务总监由控股股东指定、委派或者认可，其他财会人员由总经理推荐，董事长及董事会聘任。财务总监接受控股股东、公司董事长及董事会的双重管理。第八条财务总监负责公司及分公司、子公司的会计主管人员职业培训教育，提高会计主管人员的业务知识、专业技能及综合能力；负责指导、检查、考核公司及分公司、子公司会计工作和会计人员；对不胜任工作的会计人员有权提出解聘建议，公司及分公司、子公司董事会与经营班子应予采纳。