孙平:职业销售技能训练系统面谈技巧精选.docx

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孙平:职业销售技能训练系统面谈技巧精选

职业销售技能训练系统:面谈技巧课程背景再好的销售,没有成套的技巧,都是撞好运式的打游击!什么是销售?一个买卖行为的整个过程,从要求对方作出购买决定开始,到证明购买价值结束,在一场轻松愉悦的对话中完成。所以销售是什么,一句话:要求一个决定,证实一个理由!什么是销售技巧?一套经过长期实践且行之有效的方式方法,才能成为技巧!职业销售训练系统,面谈技巧训练,重点完成面对面销售流程,面对面销售思路,强化销售拜访目的性,销售意识中对于面谈目的深入理解和技巧应用。让销售变轻松,让面谈不走空!课程大纲一 面谈准备1.拜访前准备核心内容:状态的准备;资料工具包准备;配合分工的准备;需要客户配合的准备沟通形式:现场演练;视频教学;案例教学课场考核:现场应用成果考核2.面谈准备核心内容:开场说明的准备;正式面谈的准备工作形式:现场演练;视频教学;案例教学课场考核:现场应用成果考核二 面谈流程1. 销售自己核心内容:如何成功的销售自己? 展现个人魅力(职业销售七种武器)? 肢体语言的重要性:? ? ? ? ?语言、文字占7%;? ? ? ? ?语气、语调占38%;? ? ? ? ?表情、肢体占55%。(沟通三要素)? 自信与激情,顾问心态!顾问式销售是否就够竞争力?形式:现场演练;案例教学课场考核:现场成果考核;分享考核:学员总结感悟分享2.产品本身核心内容:产品本身和产品效应的影响对比? 产品本身有哪些优势?? ?之前对公司实力展示的铺垫,重复重点,突出差异? ?化;? ?公司规范性、合法性(消除客户疑虑,给足信心)是否有差异化定位?如何突出差异化定位?形式:现场演练;案例教学课场考核:现场成果考核;分享考核:学员总结感悟分享3.产品效益核心内容:? 产品价值塑造?? 产品核心效果?? 产品应用收益?销售如何表述,面谈技巧突出重点思路形式:现场演练;案例教学课场考核:现场成果考核;分享考核:学员总结感悟分享4.服务保障核心内容:消除购买疑虑;售后服务系统;服务品质保障形式:现场演练;案例教学课场考核:现场成果考核;分享考核:学员总结感悟分享三 面谈要点1. 意愿分析核心内容:铺垫很重要? 测试证实客户意愿? 客户分析? 面对面沟通转变促成? 问话和聆听的技巧 ?? 观察对方细节,迎合他的习惯面对面沟通风格要点;问话和聆听的技巧形式:现场演练;案例教学;游戏探讨课场考核:成果考核:设立自己的团队文化;分享考核:学员感悟分享;作业考核:团队共同完成课程总结提交2. 购买动机核心内容:? 追求利益,找寻快乐? 摆脱忧虑,逃避痛苦? 风险细微,切实可行;动机加大法客户永恒不变六大疑问?将劣势转为优势!形式:现场演练;案例教学;游戏探讨课场考核:成果考核:设立自己的团队文化;分享考核:学员感悟分享;作业考核:团队共同完成课程总结提交3. 重要疑虑核心内容:明确客户重要疑虑;重要疑虑分析形式:现场演练;案例教学;游戏探讨课场考核:成果考核:设立自己的团队文化;分享考核:学员感悟分享;作业考核:团队共同完成课程总结提交五 成交技巧1.问题解决技巧核心内容:问题判断与控制;? 解决重点疑问,自然进入签约? 细节问题简化处理? 突发问题灵活处理? 谈判技巧讲求生意场平等交易? 自我配合很重要销售意念---目标感给你无限信心形式:现场演练,案例教学课场考核:分享考核;成果考核2.重复要点技巧核心内容:重复前面谈及的要点;不断塑造客户信心形式:现场演练,案例教学课场考核:分享考核;成果考核3. 现场配合技巧核心内容:自我配合很重要;自我配合技巧成交;团队配合技巧成交形式:现场演练,案例教学课场考核:总结考核;分享考核;成果考核4. 肢体语言应用核心内容:肢体语言的影响;肢体语言的销售应用技巧形式:现场演练,案例教学课场考核:总结考核;分享考核;成果考核4. 资源成交技巧核心内容:促销资源,配套资源等一切资源应用成交技巧形式:现场演练,案例教学课场考核:总结考核;分享考核;成果考核

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