长沙某项目商业部分计划定位及营销报告.pptVIP

商业部分定位及营销报告;本项目整体定位 1、本土或外来知名品牌酒楼（连锁） 2、银行类金融机构;总策略 1、整体出售 2、整体招租 3、销售招商精密互动;策略安排 1、全力推进销售工作 2、全力推进招商工作 2、招商先行、销售跟进、销售招商紧密互动， 以优惠条件吸引知名客户 ; 整体销售 目标性 筛选主力商家 针对性 针对本项定位，选定多家酒家进行销售洽谈 ; 整体招商 目标性 银行类金融机构 针对性 选定2、3家银行进行招商洽谈，以优惠条件 吸引客户 ; 销售招商精密互动 目标性 1、招商类客户（酒家或银行） 2、销售类客户（酒家或投资客户） 针对性 投资客户的分析、强力跟踪销售，以高投资 回报率吸引客户 ;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;佳 龙 地 产;演示结束，谢谢！