鼎策地产研究2010年计划7月旅游地产专刊.pdfVIP

刊专产地游旅��究研产地策鼎 月七年〇一〇二 鼎级智慧 ，策动价值 鼎策地产机构是一家专业的房地产智力机构，倡导全价值链增值运营， 是国内创新型房地产核心智力综合服务商。 秉承“鼎级智慧，策动价值”的核心理念，鼎策专注为成长型房地产 企业提供专业地产服务。 基于旅游地产的迅猛发展，公司成立了旅游地产事业部，专门从事旅 游地产的整体定位，策划和运营工作，目前在海南、江苏、云南等地有多 个项目在操作中。 联系方式： 地址：南京奥体大街2号嘉业国际城03栋2604 电话：+86-25 传真：+86-25 网址： Email:dingcechina@ 客服QQ：1556181718 目录 第一章 中国旅游地产战略范式1 一、旅游地产概述1 二、旅游地产的发展1 三、典型旅游度假案例3 第二章 旅游地产开发模式5 一、城市旅游休闲地产的定义5 二、城市旅游休闲地产产生的社会背景5 三、城市旅游休闲地产的表现形式6 四、城市休闲旅游地产适应性和前景预测7 五、典型旅游度假案例8 第三章 旅游产业收入模式9 一、影响旅游产业收入的主要因素9 二、游憩方式安排与收入点设计10 三、旅游收入要素结构10 四、收入模式分析10 第四章 未来热门发展13 一、田园旅游房地产的开发13 二、生态养生旅游开发14 第一章 中国旅游地产战略范式 国外旅游地产发展的规律表明，一个国家或地区人年均收入超过3500美元，人们 就会把三分之一的金钱和时间放在休闲上，就会爆发旅游地产的市场需求。而中国目前 达到这个标准的超过了两个亿。目前，我国已涉足或正在涉足该领域的中、大型企业有 近210家。旅游地产在房地产业面对中国经济进入宏观调控时期的忐忑不安的投资心理 上，开辟了一个新的房地产投资热点。 一、旅游地产概述 一、旅游地产概述 一、旅游地产概述 一、旅游地产概述 1、概念 旅游地产，就是把房地产业和其他关联产业有机的整合，战略重组、资源重组、空 间重组、时间重组并创造出一种全新的人居生活方式和购买消费形式。 2、类型 旅游地产包含四类，第一类是旅游景点地产，第二类是旅游商务地产，第三类是旅 游度假地产，第四类是旅游住宅地产。经开发商不断地开发实践，我国旅游房地产现已 形成以下几种比较成型的开发模式：一是以提供第一居所为主要目的的景区住宅开发； 二是以旅游度假为目的的度假房地产开发；三是以旅游接待为目的的自营式酒(饭)店； 四是与旅游相关的写字楼；五是以大盘形式出现的综合性旅游房地产开发。 二、旅游地产的发展 二、旅游地产的发展 二、旅游地产的发展 二、旅游地产的发展 旅游地产的特色不在于它将什么产业和产品进行复合，而在于它对整个消费市场地 精确分析和把握，对涉及到房地产开发的相关资源地高度取舍，对一种高品质生活方式 地积极营造和倡导。 1、战略把握 旅游地产开发至今没有太固定的模式，能够做旅游产业的企业，市场活力肯定比功 能性企业要强得多，因为旅游地产的价值远远大于普通的功能性住宅。但 实际操作的难度和时机的把握，都是影响旅游地产成功的关键。事实上，在旅游地产领 域，产品的设计，利润的挖掘是浅层面的，对于内涵的发掘，战略的把握却是非常关键。 这才是要真正操作好旅游地产，必须研究好的重要环节。作为旅游地产的一个重要发展 阶段，已经不再只是停留在某个项目地经营上，而是充分考虑整合政府资源，整合已有 1 的土地储备资源，参与城市的运营、规划、开发全过程，这才是对旅游地产精髓的充分 理解和进一步发扬。 要知道当转型是行业性的时候，就意味着行业的主导逻辑要变了。所谓行业主导逻 辑，指的是行业内大多数同行所认同和遵从的一种盈利方式的变化，以及支撑这背后的 环境变化、发展趋势、资源整合、投资方式等诸多问题的解决。然而，与正常产业链相 比，其中目前最为推崇的旅游地产行业的产业链前端就是凭空多出了若干环节，而且在