2007年益阳龙洲美景结构项目分析报告.pptVIP

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  • 2017-08-16 发布于浙江
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2007年益阳龙洲美景结构项目分析报告.ppt

2007年益阳龙洲美景结构项目分析报告

报告简要提纲 目标客户分类描述---私营生意人 他们大多是益阳的本地人或来此多年(5年以上)的,年龄在25-40岁这一阶段的居多,有丰厚的经济来源,家庭年收入一般不低于8万元;家庭一般有1-2个小孩; 其学历水平算不上高,非常在意下一代的教育及成长环境; 他们一般比较稳重,不张扬,生活也比较随意,大多与同档次人群交往; 对产品需求相对比较传统,以舒适实用型的三房为主,但也乐于去接受新事物,对风水有点在意; 经济实力强,只要自己感觉舒服,一般不会太过在意价格的高低; 希望购买的房子品质感强,要有气势,比较容易接受欧式风格或现代风格。 目标客户分类描述---泛公务员 这类客户年龄在25-40岁左右,由本地人与外地人组成,其职业包括了政府职员、银行、医院、事业单位等,工作较稳定,学历水平较高,他们希望一个舒适的家庭,比较关注社区环境,对教育要求较高; 对周边配套要求较高,对项目的品质及社区环境关注度较高; 他们对建筑风格的要求沉稳、洗练、气势恢宏; 他们大多数是两口之家或三口之家,喜欢与朋友们住在一起,比较相信朋友推荐。 地块分析 地块四至 西靠龙洲路 南临梓湖路 北临益阳大道 东接梓山湖 东 南 西 北 ■ 项目东接梓山湖,西靠龙洲路,南临规划中的梓湖路,北临益阳大道,与城市各要点紧密相连,交通非常方便。 ■ 目前本片区有几个大盘出现,如本项目东边的梓山湖新城,南面的缇香名苑,这些项目都是20万平米以上的大盘,建成后必将整体的提升这一区域的形象,同时也完善整个区域的生活配套。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 地块分析 地块周边配套 医疗保健 文化教育 购物服务 生态景观 娱乐餐饮 公共交通 市中西结合医院 湖南城市学院及中小学校 新一佳超市,步步高超市,步步高购物广场 奥林匹克公园,梓山湖,高尔夫球场 华天大酒店,桂林人美食城 紧邻益阳大道,交通非常便捷 10分钟服务半径之内本项目周边的配套设施比较完善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 地块分析 本项目的核心价值 1:位于益阳新城区发展的轴线位置, 地段价值十分显著 2:交通十分便利,与益阳的各大重要功能点均有快捷的联系 3:属于新开发区域,有着巨大的升值潜力 4:各种配套资源逐渐丰富 项目定位:以中高品质楼盘为主要参照,体现城市新贵的生活方式为主,适当调整。 本项目总体发展战略 5:生态景观和空气质量都非常好 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT分析 项目SWOT矩阵分析 S(优势) 1)具有天然的地理优势,地理辐射性很强。 2)交通发达,可达性较好。 3)项目周边生活配套逐渐齐全。 4)该区域是高新区域,处于开发初期,升值潜力非常大。 5)项目的生态景观和空气质量都很好。 W(劣势) 1)周边整体形象还有待提升 2)该区域虽然生活氛围逐渐浓郁,但目前还是难以满足这一区域的居民对生活便利性的要求。 3)本项目容积率3.14,相对来说有点高(缇香名苑的总建筑面积与本项目一样,容积率2.0) O(机会) 1)新城区的发展有潜力。随着经济的发展,新城区的各种项目开发受到政府的关注,得到政府的支持。 2)片区发展呈上升趋势 4)相对来说区域升值潜力巨大 T(威胁) 1)在该项目的周围,现已有在建和已建的众多楼盘,对本项目构成巨大的威胁(如梓湖湾、缇香名苑等)。 2)本项目的开发定位较高,客户对中高档项目的接受程度将直接影响本项目的销售。 项目SWOT分析 劣势规避建议: 1)提升项目区域形象、提高区域认知度:有效的引导,带来人流人气,树立项目形象; 2)营造尊贵社区氛围:营造“景观生态”的高档楼盘氛围;通过社区绿化、社区配套来营造城市新贵的健康生活; 3)合理的规划降低项目建筑密度过大给人造成的压迫感。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 竞争策略 ?

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