培训班班务管理作业指导书.pdfVIP

文件编码：MS- 培训班务管理流程及作业指导书 受控标识： 批准/ 日期： 田向红 审核/ 日期： 唐晓峰 编制/ 日期： 张目 批准/ 修改码 修改理由/ 内容 修改/ 日期 批准/ 日期 修改码 修改理由/ 内容 修改/ 日期 日期 01 修 订 状 态 文件编码：MS- 培训班务管理的目的、范围及职责 目的 统筹协调培训班班务，营造培训氛围、保障教学有效实施、确保教学效果。 范围 适用于分公司各级机构培训班的班务管理。 总公司培训部职责 1.汇总全系统月度培训计划执行报表。 分公司总经理室职责 1.审核、签批培训计划签报。 责任部门及 分公司培训部职责 职责 1.拟定培训实施计划和费用签报； 2.做好培训前期准备工作； 3.做好培训实施过程中各项事务； 4.培训结束后，做好各项后续事务； 5.建立培训档案。 文件编码：MS- 6 文件编码：MS- 培训班务管理作业指导书 作业 作业程序 作业步骤 作业要求 作业时间 责任人 生成文件 支持文件 编号 拟定具体培训计划,包括：培训目的、培训目标、培训对象、培 分公司 1 拟定培训计划 训时间与地点、培训内容、培训讲师和培训预算 培训部 分公司 2 审核 分公司总经理室对培训计划进行审核、批准 培训部 收集参训 收集参训学员名单，并汇总加以分析统计，供班务准备和讲师 分公司 月度培训 3 学员名单 备课参考使用 培训部 计划报表 根据应参训人员的人数及其学员相关信息，需进行以下准备： 分公司 4 班务准备 (1)会场安排、(2)食宿安排、(3)资料准备、(4)会务用品、