战略管理-新元素-HSBC-PPT.pdf

汇丰银行在中国 —激荡150年 战略管理 4/7/2013 11 杨 王 朴 艳 思 准 琪 赫 余 邓 尹 沛 可 京 珊 欣 烈 新元素 Team Members 22 目录 第一章 第二章 公司背景 公司战略 第四章 第三章 总结与启示 未来发展战略 3 第一章 公司背景 4 1.1 汇丰银行概况 汇丰银行——成立于1865年 汇丰以其零售业为基础，通 ，总部设在香港，同年在上 过全球化的扩张，成为一家 海开设分行，其英文名称 “ 国际化的全能型大银行。经 香港上海银行”沿用至今。 多年经营，集团现拥有庞大 汇丰曾是世界第一大银行集 的零售客户群体和业务发展 团，现位居世界大银行第3 本地化的经验，为全球范围 位。汇丰集团目前在欧洲、 内约1亿客户提供广泛的银 亚太地区、美洲、中东及非 行及金融服务：包括个人金 洲87个国家和地区拥有约 融服务；工商企业金融服务 8,000间附属机构，在伦敦 、环球银行及资本市场服务 、香港、纽约、巴黎及百慕 、私人银行服务。 达等证券交易所上市，全球 股东超过220,000 ，分布于 124个国家和地区。 5 1.2 汇丰银行成长五阶段 创业–融资结算 指导–收存关税及外汇交易 授权–并购收购史 协调–并购公司的融合