领导-部属交换对组织负面影响机制研究——印象管理的研究视角.pdfVIP

第29卷第 3期 湖 北 工 业 大 学 学 报 2014年 O6月 V01．29NO．3 JournalofHubeiUniversityofTechnology Jun．2O14 [文章编号]1003—4684(2014)03-0008·05 领导一部属交换对组织负面影响机制研究 印象管理的研究视角 李 太 (湖北工业大学管理学院，湖北 武汉 43OO68) [摘 要]在 34个团队共 688份 问卷的基础上，从资源为导向的发展观出发，探讨领导一部属交换水平对员工职业 成长的影响机制，并检验了领导一部属交换差异性在上述资源分配影响过程中的调节作用。通过跨层次的研究方 法，研究发现领导一部属交换水平对员工职业成长有正向相关作用，并且对员工的迎合行为有正向影响，员工迎合 行为在上述影响过程 中起到中介作用。在探讨领导一部属交换差异性对上述影响机制 的调节作用时，通过数据发 现 ，领导一部属交换差异性在领导一部属交换水平对员工职业成长 的影响中有调节作用 。阐述 了上述研究结论所产 生的原因，探讨 了领导一部属交换过程领导所面临的双重困境 。 [关键词]领导一部属交换水平；领导一部属交换差异化 ；迎合行为；职业成长 [中图分类号]C936 [文献标识码]：A IsHighSupervisor-subordinateGuanxiM edianAlwaysGood 。— — A Research from ImpressionM anagementPerspective LITai (SchoolofManagement，HubeiUniv．ofTech．，Wuhan430068，China) Abstract：Basedon dataof688 samplesfrom 34 groups，thisresearch found thathow leader memberexchangelevelinfluencesemployees careergrowth in resource—basedview．Using the methodofHLM ，theresearcherfoundthatleadermemberexchangemedian ispositivelyrelated toemployeecareergrowthandemployeeingratiationrespectively．Italsofoundthatemployeein— gratiationispartlymediatingtherelationshipbetweenleadermemberexchangemedianandcareer growth．Theresearchalsostudiedthemoderatoreffectofleadermemberexchangedifferentiation Olltherelationshipbetweenleadermemberexchangemedianandemployeecareergrowthandem— ployeeingratiatorybehaviorrespectively．TheResultssuggestthatleadermemberexchangedif— ferentiation moderatestherelationship between leadermember exchange median and career growth．Theresearchfinallyexplainedwhyithappened，anddiscussed thedilemmasupervisors arefacing． Keywords：leader—memberexchangemedian；leader