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营销服务安全案例doc
三新农电公司
供电服务典型案例
营销部
2014年1月7日
一、2013年客户投诉情况
2013年三新公司受托范围内累计发生国网北中心派发投诉工单53件,占省公司投诉总量 件的 %,发生有效投诉1件,属城南业务部业扩报装类问题。
按照专业口径统计:服务行为规范类20件,业扩报装类9件,供电质量类8件,计量装置类5件,抄表催费类4件,电力施工类3件,电价电费类2件,抢修质量类1件,其他类1件。
二、热点问题受理情况
2013年三新公司受托范围内累计发生95598客户反映问题1904件,占省公司问题总量3350件的56.84%,较2012年3771件下降49.51%。因责任心原因导致的客户反映问题116件,占问题总量的6.09%。
按照专业口径统计:电费电价类1031件,抄表质量类9件,业扩报装类500件,计量装置类99件,服务规范类45件,供电质量类106件,其他类114件。
按照业务部口径统计:列问题总量前五名的业务部依次是北郊、民和、多巴、城南和湟中业务部;责任心原因导致的热点问题列前五名的业务部依次是民和、城南、湟中、北郊和大通业务部。
95598客户反映问题,是广大用电客户对我们工作质量的直接反馈,是我们服务工作的一面穿衣镜,更是我们寻找工作短板提升服务质量的有效手段。下面通报几起三新公司成立以来发生的典型案例,旨在通过案例折射出来的服务短板,以点带面的开展工作,提升服务质量。
三、典型案例
案例一:抄表工作不严谨 电量突增引质疑
【案例分类】
抄表质量
【事件过程】
2013年4月,某客户致电95598,反映5月电费过高,电费为1147.69元。经系统查询,2012年12月-2013年4月,家中正常用电,却无电费产生。经现场核实,该客户为集抄用户,2012年12月至2013年4月,由于采集设备出现故障无法成功召测数据,抄表员也未按规定去现场核查电量。直到2013年5月份,采集设备故障排除后,将该用户5个月电量一次性召回并录入系统造成当月电量、电费(阶梯电价影响)突增。
【差错计算】
该用户月平均电量为170kWH,月均电费为65元左右;由于工作人员估抄电量,造成5个月累积电量1930kWH,用户电费为1241.82元;如果按照5个月均摊1930kWH电量来计算,该用户每月电量1930÷5=386kWH,电费为150×0.3771+80×0.4271+156×0.6771=196.38元,平均月度多收取的电费是:1241.82÷5-196.38=51.98元,5个月累计多收电费51.98×5=259.92元。因此,估抄严重影响到了供电部门的服务质量乃至企业形象,必须要予以杜绝。
【暴露问题】
一、抄表员工作责任心不强,对采集失败的用户未到现场核实,肆意估抄导致电量积压,对居民阶梯电价调整后积压电量引起的电费突增情况不够重视。
二、抄表员未及时将长期采集失败的用户汇报业务部进行消缺,岗位职责缺失,对可能引发的问题缺乏基本敏感性。
三、该用户连续5个月电费为零,抄表管理工作在监督、审核、管理等环节职责缺失,不能及时补位发现电量电费异常情况。
四、未按照规定开展零度户排查工作,工作流于形式,对存在的问题缺乏基本的管理手段。
五、抄表员主动服务意识不强,将积压电量一次性采集,导致电量突增并且不主动向客户解释说明,坐、等问题的发生。
【违规条款】
此事件违反了以下条款:
一、《青海省电力公司自动化抄表管理办法》第十四条:采集台区验收后的第一个抄表周期要开展现场核对工作,通过现场表计和系统信息的核对,确认客户信息,避免发生现场实际情况与系统信息不符的情况;同时也进一步核对采集数据的正确性。
二、《青海省电力公司自动化抄表管理办法》第二十条:在开展用电检查工作的同时,对自动化抄表客户的现场示数和表位数进行复核。
三、《三新农电公司95598热点问题管理制度》第三章第二条第三款:对实现集抄改造的台区,无法正常采集数据或电量波动异常的,必须在规定的时限内进行现场抄录和核对,不得估抄,否则可确定为抄表不到位。
【案例点评】
一、“估抄”是抄表工作中严重的违规行为,日常工作中在客户不知情或未留意的情况下,一旦疏于管理、人员责任心不到位,势必会出现估漏抄的情况。同时,目前执行的阶梯电价政策为正阶梯,估抄电量的大小对月度电费总额的影响非常大,其影响必然会在次月的电费中凸显,极有可能引起客户不满或投诉。因此在日常工作中严格执行相关制度标准、强化人员责任心、督促员工自觉履行岗位职责是做好抄、收工作的基本保障。
二、目前用电信息采集已基本实现全覆盖,蹬杆抄表的工作已基本被取代,很大程度上降低了原有的工作量。但在运行过程中,信号盲区等客观原因依然存在,根据《青海省电力公司自动化抄表管理办法》之规定,无法进行正常采
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