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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第三节 国际工程投标报价编制 四、分摊费用及开办费用的计算 (一)综合管理费的内容及费率的确定 1.综合管理费的内容 （1）施工管理费。 （2）临时设施费。 （3）施工机械费。 （4）保险费。 （5）税金。 * 第三节 国际工程投标报价编制 （6）保函手续费。 （7）经营业务费。 （8）工程辅助费。 （9）上级单位管理费。 （10）贷款利息。 （11）利润。 （12）不可预见费。 * 第三节 国际工程投标报价编制 2.费率的确定 （1）全员编制人数。 （2）非生产人员数。 （3）全员劳动生产率。 （4）年计划完成产值和年直接费产值。 （5）年有效工作天数与非生产天数。 （6）施工组织设计或施工方案。 （7）各种有关资料。 * 第三节 国际工程投标报价编制 3.综合管理费及其费率的计算 （1）施工管理费 （2）临时设施工程费估算 （3）施工机械费 （4）保险费 （5）其他摊销费（预估） （6）利润及税金 * 第三节 国际工程投标报价编制 （二）开办费的估算 1.施工用水、电费。 2.施工机械费。 3.脚手架费。 4.临时设施费。 5.业主工程师办公室及生活设施。 6.现场材料试验室及设备费。 * 第三节 国际工程投标报价编制 7.工人现场福利及安全费。 8.职工交通费。 9.日常气象报表费。 10.现场道路及进出场通道维护费。 11.恶劣天气下工程保护措施费。 12.现场保卫设施和场地清理费。 * 第三节 国际工程投标报价编制 五、分项工程单价分析与计算 1.土方工程 2.模板工程 3.钢筋工程 4.混凝土工程 * 第四节 国际工程投标报价失误与风险 一、避免报价失误 （一）在标书中制约条款方面计价的失误 （二）材料、设备和施工技术要求方面的失误 （三）工程范围和报价要求方面的失误 （四）在报价时忽视承包商可能获得补偿的权利的计价 （五）缺少可靠的可行性论证，盲目决策，轻易成交 （六）缺乏投标报价的严肃性 （七）不注意用合同条款保护自己 （八）管理体制不健全 （九）经济责任制不落实 （十）报价人员素质不佳 * 第四节 国际工程投标报价失误与风险 二、报价风险分析 （一）工程建设失误风险 1.国内管理体制和管理方法，不适应国外承包工程。 2.对国际通用的设计、施工规范、规程不熟悉。 （二）低价风险 1. 漏报、错报。 2.计价错误。 * 第四节 国际工程投标报价失误与风险 （三）工程量险和人工量险 （四）业主工程师不公正带来风险 （五）汇率浮动和外汇管理风险 （六）分包商引起的风险 * 第四节 国际工程投标报价失误与风险 （七）其他风险 1.对当地法律不清楚。 2.税收风险。 3.工程地质条件风险。 4.气候、风暴、工潮等风险。 5.战争风险。 6.国内外配合失调的风险。 （八）决策者的主观臆断、盲目压价 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 东北财经大学出版社 国际工程承包 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 目 录 第四章 国际工程投标报价 * 第一节 国际工程投标报价概念 第二节 国际工程投标报价程序 第三节 国际工程投标报价编制 第四节 国际工程投标报价失误与风险 * 第一节 国际工程投标报价概念 一、国际工程投标报价的概念 二、国际工程投标报价的意义 三、国际工程投标报价的基本原则 1.根据承包方式考虑报价内容 2.确定报价的内容应以招标文件中关于双方经济责任的划分为基础 3.开展现场考察调研和收集价格行情资料 4.报价计算方法要简明适用，考虑问题要有理有据——分项费用报价法、工程单价报价法。 * 第一节 国际工程投标报价概念 四、国际工程投标报价的特点 1.投标报价的竞争性 2.投标报价的严格约束力 3.投标报价项目划分的特殊性 4.投标报价的复杂性 * 第二节 国际工程投标报价程序 一、组织投标报价班子 1.投标报价班子的组织原则 2.报价人员的素质要求 * 第二节 国际工程投标报价程序 二、研究招标文件 （一）投标人须知与合同条件 1.工期。 2.误期损害赔偿费有关规定。 3.缺陷责任期的有关规定。 4.保函的要求。 5.保险。 6.付款条件。 7.调价公式的要求。 8.税收。 9.货币。 * 第二节 国际工程投标报价程序 10.劳务国籍的限制。 11.战争和自然灾害等人力不可抗拒因素造成损害后的补偿办法和规定，暂时停工的处理办法和补救措施等。 12.有无提前竣工奖励。 13.争议的解决办法、仲裁或诉诸法律的规定。 14.？——讨论 指定分包商、法律、法规、规范、政府文件变更、现场工程师的变更、安全生产、通关等。 * 第二节 国际工程投标报