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学习课程:小企业如何做大做强
单选题
A? 缩小内需 B? 持续,巨大的经济增长
C? 竭尽全力刺激消费
D? 以上都包括
A? 比较的方向不是自己与自己比 B? 比较的方向是与对手和同行比
C? 比较的方式是每一个具体指标的比较
D? 以上都正确
A? 沟通能力 B? 执行能力
C? 决策能力
D? 策划能力
A? 多开发有自主知识产权的产品 B? 控制市场份额
C? 简单地用价格去竞争市场
D? 控制行业规则
A? 企业要建立总经理第一、制度第二、激励第三的管理 B? 有制度不执行或者执行起来因人而异,后果更不好
C? 制度本身也需要有一个完善的过程,企业领导不应该随时更改
D? 制度是公平、公开、公正,并应该接受消费者监督的
A? 有无自主知识产权 B? 有无决策委员会机制
C? 有无不良税务记录
D? 有无优秀经营团队
A? 创新产品 B? 创新业务
C? 聘用人才
D? 正确战略计划
A? 反光镜 B? 放大镜
C? 望远镜
D? 显微镜
A? 整合财富的能力 B? 迎合消费者的需求
C? 发现财富的眼光
D? 以上都包括
A? 产品 B? 价格
C? 促销
D? 包装
A? 无论是主动接受还是被动接受,企业都必须以自身改革换取进步 B? 是一种可怕的煎熬
C? 没有竞争对手的企业才会高枕无忧
D? 企业的变革全部是消费者和竞争者强加给企业的
A? 做广告可以长期拉动企业的发展 B? 资本的力量,在资产运作的企业里面,也有脆弱的一面
C? 盲目靠广告是不行的
D? 资本居中的企业往往会遇到较大危机
A? 下属参与测定,跟下属一起讨论就会有群众基础,大家才会自觉行动 B? 加强下属,提高员工被珍重的主人翁意识,调动员工积极性
C? 让管理者可以跟下属沟通,并让下属清楚关键目标的重要性
D? 以上都包括
A? 业务员在外面,不得向客户借钱借货 B? 业务员在外面办事,原则上是不要收现金
C? 销售人员在外面可以代表企业签订合同
D? 产品、客户跟账号要一一的对应,不可以有体外循环
A? 有力的口号 B? 凝聚企业员工,使员工的动作能够合拍
C? 理念
D? 成为制度
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