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薪酬差距对企业绩效影响探究 　　[摘 要]薪酬水平和薪酬结构是高管团队薪酬设计的两个基本方面。高管团队内部的薪酬差距是薪酬结构设计中一个重要的组成部分。从理论上看，薪酬差距对企业绩效具有正反两方面的影响。本文以中国制造业上市公司2015年的数据进行实证研究发现，绝对薪酬差距与企业绩效之间存在U型关系，而相对薪酬差距对企业绩效的影响统计上不显著 [关键词]高管团队；薪酬差距；企业绩效 [中图分类号]F272.3 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2016）12 ― 0079 ― 04 一、引言 最近十几年来，美国几起公司丑闻的发生以及中国上市公司天价年薪的出现使得高管团队内部的薪酬差距在国内外都成为学者们研究的热点问题。高管团队内的薪酬差距主要是指公司的CEO和其他高级管理者之间在薪酬数额方面的差别。相关的研究可分为两个方面：一是对薪酬差距和企业绩效之间的关系进行探讨；二是考察哪些因素影响高管团队内部的薪酬差距。就国内外现有研究来看，相关理论主要包括锦标赛理论和行为理论两种。锦标赛理论认为薪酬差距能够提高企业绩效，所以支持扩大薪酬差距；行为理论认为薪酬差距会降低企业绩效，所以提倡缩小薪酬差距。就实证研究结果来看，结论也是不一致的。一些学者认为薪酬差距有助于促进企业绩效的提高，因此锦标赛理论适用于目前中国上市公司的情况，如张丽平、杨兴全和陈