面向区域内物流企业策划和实施一个物流企业业务流程改进项目.pptx

面向区域内物流企业策划和实施一个物流企业业务流程改进项目;目录;项目介绍;教学门店实际运作情况;4、设施设备： （1）货架：共有10个。其中2个重型货架、2个中型货架和6个小型货架。小型货架层数三层，层高45㎝单个货架宽1米，共五个一连。大货架层数两层，层高1米，层宽2米，共三个一连。 （2）地牛2台，货物传送机1台，手推车2辆，购物车3个 （3）有3处消防设施（共6个灭火器），10处安全摄像设置（其中东边3个，西边5个，南边2个 ），2个立柱。窗户在西面共有两个，且长期有窗帘遮挡。 （4）托盘共20个，规格为1000mm*1200mm 5、货物摆放：零食区小货架上零食的放置，是根据不同的供应商来分别存放的。零食区大货架上零食的放置，是根据运输包装的大小来分别存放的。 6、补货时间为每天下午1点。 7、规章制度： 主要包括：接受验货、商品有限期、调拨、仓??盘点、退换商品、门禁等。;8、组织结构图;（二）校园门店;4、设施设备： （1）风扇2台。一台在生活用品区与饮料区交界的上方，一台在收银台上方。 （2）摄像头5个。西面墙上3个，东面墙上2个。 （3）灭火器1个。在收银台后面。 （4）货架：一共9个。每个货架分为七层。零食区的货架长325cm 宽80cm。 5、货物摆放：货物是按照商品的种类来分别存放的。 6、营业时间为：周天到周四6:00-21:00，周五、周六 6:00-20:00 7、补货情况:。盘点：一月一次，根据供货商的不同进行盘点。 补货：由于供货商的不定，补货无需定时定量，根据缺货程度，通知供应商随时补货。 ;（一）仓库改进建议;2、储存方式 （1）小仓库中女生用品直接摆放在地面上，容易使商品受潮。 建议：将女生用品摆放在生活用品区货架上或空旷的防潮区域，例如，将女生用品装入大瓦楞纸盒放在退货区域货架上层。在西面窗户上加装排风扇。 （2）仓库过道有堆积货物。容易造成阻塞过道，不利于出入库通行。 建议：及时清除过道上的货物，摆到相应位置，或者在西南角拓展出一个空闲区，放不能上货架的物品，注意：通道不得占用！ （3）对于一些过期的货品没有及时地清除出仓库，容易占用仓库内存。 建议：定期检查货物日期，及时处理过期货品。进出库通道与仓储区连接处扩展出1*1㎡的过期产品处理区。并保持过期处理区的卫生。及时处理清空堆积的过期产品。 （4）退货区中货架上需要退货的货品没有及时进行处理，容易影响正常仓库作业。 建议：规定一个月两次的退货时间，将需要退货的货品及时办理退货，释放商品存放空间。 ;3、管理方面 （1）小仓库没有使用温湿度计。不利于控制仓库内温湿度和通风，库存温度过高或商品受潮时容易滋生微生物、蛀虫，含淀粉等物品易受潮膨胀。 建议：至少在仓库退货处理区大货架上放置一个温湿度计，并一天两次定时查看温湿度计度数控制仓库内湿度和温度；可按照需要定时开窗通风通风。 （2）仓库存储货物没有设置存货卡和货物标签，不利于货物的查找和了解货物详情。 建议：设置详细的存货卡和货物标签，并将其贴在货架相应位置。 （3）仓库照明设备不合理。仓库光线过暗，不利于仓库的各种作业。 建议：将原来的小瓦照明设备改装成大瓦的或者在原来基础上再安装几个照明设备。 （4）仓库内电线线路存在安全隐患，容易对仓库安全造成威胁。 建议：尽可能的将线路整齐的归集在一起，提高线路的安全性，并随时检查线路连接口。 （5）仓库内无明显禁止标志。 建议：在北门，出入库东门进门处或墙上贴上明显禁止标志，例如，禁止吸烟，禁止明火。 ;4、卫生方面 （1）仓库内货架没有及时清洁，导致货架灰尘堆积。 建议：每天早晚定时安排人员对仓库进行清洁。 （2）用过的清洁用具未及时清理，容易造成仓库异味等。 建议：及时清理清洁用具，保持清洁工具整洁。 （3）地面堆放与商品无关的杂物，影响仓库美观。 建议：现在就将与仓库无关的物品移到仓库北门外的空闲区域。 5、设施设备 设施设备摆放不规范，不利于设施设备的寻找和使用。 建议：在出入库东门设置3*3㎡的设施设备区，将设施设备统一放在设施设备区域内，且用完的器材应及时清洁、放回。 ;（二）门店问题改进建议;2、管理方面 （1）部分货物补货不及时，容易造成部分货物的短暂缺货。 建议：安排人员中午定时一次查看货物，对于缺少货物立即及时补货。 （2）门店外围货物无人看管，极易造成货物丢失 建议：在外围拉上一米线，规划小门店范围，防止人多拥挤，安排专门的看管人员或安装摄像头，防止货物丢失。 （3）门店没有温湿度计。不利于门店对温度和湿度的控制，易造成货物损坏。 建议：至少收银台区域内安置一个温湿度计，便于工作人员对门店内温湿度的控制。 （4）价格标签不齐全和标签位置混乱，易对消费者购买货物造成一定影响。 建议：将货物价格标签补贴齐