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- 2017-06-12 发布于浙江
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人人管患者的模式使患者知道自己的责任护士,使患者有问题主动找护士,护士也对自己分管的患者认真负责,主动落实床旁护理,按要求规范化执行各项护理措施,并随时观察,及时发现危险因素,实施预见性护理。 2、落实安全管理制度: 成立护理风险管理小组,以护士长为组长,定期召开例会,对风险事件进行分析、总结,制定针对性的干预措施,并对各级护理人员遵守的情况进行监督。 3、提高业务技术及理论水平: 依据护理队伍临床技能差、年轻化的特点。加强年轻护士核心能力建设,年轻护士由于临床工作时间短,一直处于学习、适应、探索之中,将学校所学的知识运用到临床工作中存在一定的困难,而护士的核心能力获取是一个积累的过程,需要不断学习、培养、训练及临床磨练。 护理管理者应当重视低年资护士的在职继续教育,强化“三基三严”训练。加强带教培训,加强业务学习,定期考核,达到理论及临床操作技能提高。以获得患者的信任,对患者的心理支持更加到位,可进一步提高护理质量。培养护士良好的职业道德及沟通能力,不断地提高护理实践能力。 4、培养护士的责任心 转变服务观念,提高护士主动服务意识:进行各项操作前与患者反复沟通交流,使患者有充分的思想准备应对不适,积极配合操作。完成任务不等于完成结果:在日常工作中要放弃那种为完成任务而完成任务的工作作风,杜绝以应付了事的思想去面对自己的工作。认真对待每一
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