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- 2017-06-13 发布于北京
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供应链上如何降低采购物流成本
——北京森德散热器公司正确处理供应商关系探讨
IIII赵艳玲首部经贸大学会计学院
【摘要]在发迭市场经济条件下.一个企业不可能是市场中的一个孤岛,它一定有若干下游企业.如购赏客户、消费群体。它
也会有上游合作伙伴,那就是若干个供应商。从实质上看,每一个企业都含有“供”和“需”的双重含jL,整个社会生产就是由众
多首尾相连,错综交叉的供应链组成。从宏观的角度看,供应链是一个整体的概念,链上企业问的关系主要应是合作关系,供应链
理念下的采购行为与分散、孤立的企业采胸处理有着本质区别,从而使链上企业采购成本呈不断下降的结果。木文以北京森德散热
器公司为例.研究供应链理念下如何通过正确处理供应商的关丰,降低每个企业的采购物流成本。
【关键词l供应链供应商采购物流成末
一、脱离供应链。孤立处理与供应商关系的不利影响 伙伴。当供需双方建立起~种长期的、互利的战略伙伴关系.把生
传统的采购模式下,供应商和采购商是独立的个体考虑问题 产、质量服务交货期的信息共享时,供应商才能够严格按要求
从各自的角度出发缺乏全局观念。下游企业基本不考虑供应商的 提供产品与
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