中国传统文化对现代企业管理启示.doc

中国传统文化对现代企业管理启示 　　摘要：中国的传统文化源远流长，博大精深，形成了儒家、道家、墨家、法家、兵家等思想流派，其中蕴含的丰富的哲学思想和道理，对我国社会管理有着极其重要的影响。国家和企业都是组织，因而两者之间有相通之处。中国传统文化也必然对现代企业管理具有启示作用 关键词：传统文化；企业；管理；启示 中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01 在经济全球化深入发展的今天，国外文化对我国的影响越来越大。而与此同时，西方的政治家和企业家却从中国传统文化中吸取智慧，取得了骄人的成就 中国的传统文化源远流长，博大精深，形成了儒家、道家、墨家、法家、兵家等思想流派，其中蕴含的丰富的哲学思想和道理，对我国社会管理有着极其重要的影响。作为现代中国的企业管理者在借鉴西方现代管理思想的同时，还应从中国的国情出发，从5000年优秀传统文化中，吸取其精华，创造性地应用于企业管理中。本文试从领导、决策、人力资源管理三方面探讨中国传统文化对现代企业管理的启示： 一、正人先正己 领导者是影响企业发展的重要因素，领导者的行为直接影响着企业的发展方向，决定企业的成败。“一人以兴，一人以亡”的事例不胜枚举 两千多年前儒家提出“修身――齐家――治国――平天下”，孔子说：“其身正，不令而行；其身正，虽令不从。”（《论语》）强调作为领导者自身的道德修养对其下属所具有的示范作用，以及对于其所下命令的有效性的影响。认为要管理好天下（国家），统治者必须从修养自身开始，只有自己品行端正，才能令人信服，从而治理好天下。这一管理思想应用到现代企业管理中，即要求企业的领导者以自我管理为起点，以自己的模范行为影响员工，从而实现企业的繁荣昌盛 然而，国家的治理不能光靠领导者的个人道德修养，还需要领导者具有高超的管理智慧及与时俱进的管理方法，以应对瞬息万变的社会问题 因此，孔子说“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇，知斯三者，则知所以修身，” （《中庸》）“修身”，不仅仅是道德上的修养，还要坚持不断地学习，才能具备智慧、知识和才能。将其借鉴到现代企业管理方面，就要求企业的领导者既要提高自身的道德修养，还须掌握科学的管理方法，广博的科学技术知识，特别是本行业的专业知识，紧跟时代步伐，不断创新发展，才能使企业长盛不衰 二、战略管理 战略管理是现代企业管理的一个重要组成部分。好的战略决策是企业制胜的法宝，是有效管理的关键。中国几千年来在治国和战争中积累了极其丰富的经验与教训以及大量案例，它?ο执?企业的战略决策管理具有启发和指导意义 姜尚说：“善战者，不待军；善除患者，理于未生；善胜敌者，胜于无形。上战无与战。”（《龙韬 当今社会，市场竞争非常激烈，很多企业依靠奇谋争夺市场，相互拼得你死我活。道家思想提供了很好的启示，老子告诫人们：“以正治国，以奇用兵，以无事取天下。”（《老子》第五十七章）出奇谋、用奇兵，作为战术，偶尔为之，也许能收到奇效。但作为企业的长远战略，还是要遵循“无为”的的原则， “夫唯不争，故天下莫能与之争”（《老子》第二十二章）、“天之道，不争而善胜”（《老子》第七十三章）。明智的做法，是在“不争”上下功夫，去积极寻找市场新的、未被发现的利益需求点，设法满足消费者的潜在需求。这样的新产品创造了新的市场，既能赢得消费者的信赖，又能给企业带来好的效益，还避免了同行之间的恶性竞争。像微软公司、苹果公司、阿里巴巴、京东等企业能在短时间迅速发展壮大，就是最好的例证 三、人力资源管理 在一切事物中，人居于最重要的位置，《尚书》有言：“民惟邦本，本固邦宁。”孟子也曾说：“民为贵，社稷次之，君为轻。”（《孟子“仁政”，行仁义，才能赢得民心，拥有天下 德治给企业管理的启示，即管理者要充分认识到人才是企业最宝贵的资源，是企业的核心，企业管理要以人为中心，以员工、客户为中心，将员工的利益放在首位，既要有刚性的纪律以规范和约束员工，同时又将员工的利益和企业的发展结合起来，最大限度满足员工利益又兼顾企业的长远利益，从而激发员工的工作热情，提高工作效率 近年来，老子及其道家的“无为而治”思想，正在为中国和世界上越来越多的企业家所重视， 发挥着积极的作用。“无为”管理的实质就是充分尊重个人的意愿，以人为本。如：许多企业采用弹性工作管理制度，它是一种目标管理制度，员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上、下班时间的制度。员工拥有更多个人自由空间，在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”，其中包括微软集团、施乐公司、惠普公司等著名的大公司；在我国，也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和