第五章人力资源规划绪论.pptVIP

第五章 人力资源规划 本章重点 人力资源规划的内容 2 人力资源规划的过程 3 人力资源信息系统的要求 4 人力资源信息系统的建立 5 人力资源规划的种类 1 引入 XX公司人力资源规划案例 第一节 人力资源规划的含义和种类 一、人力资源规划的含义 含义：预测未来的组织任务和环境对组织的要求，根据组织任务和环境对组织的要求而制定人力资源管理的行动方针的过程。 要点： ▲人力资源规划应当可以预见未来人力资源管理的需要； ▲人力资源规划是以组织的战略目标为基础的，当组织战略目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化； ▲一个组织需要通过人力资源规划来确定行动方针，制定新的政策、系统和方案来指导人力资源管理的政策和实践，使人力资源管理在变化的条件下保持有效和一致； ▲人力资源规划是管理循环中的一个过程。 第一节 人力资源规划的含义和种类 二、人力资源规划的基本问题 我们怎样才能实现目标？ 我们的目标是什么？ 我们所处的环境怎样？ 我们做得如何？ （2） （1） （3） （4） 从规划的时间上，人力资源规划可以分为 三种：短期规划、中期规划和长期规划 从规划的范围上，可以分为企业总体人力资源规划、 部门人力资源规划、某项任务或工作的人力资源规划。 从规划的性质上，可以分为战略性人力资源 规划和战术性人力资源规划。 人力资源规划的种类 第一节 人力