销售现场管理制度东江1号公馆.docVIP

惠州市上策行房产经纪有限公司 销售部现场管理制度 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 23 页 东江1号公馆 项目销售（现场）管理制度 文件编号：SCH-2011-D001 惠州市上策行房产经纪有限公司 销售部 2011 一、总则 指导方针：根据公司发展计划及以销售部规章制度为指导方针； 目的及意义：为进一步完善销售部东江1号公馆项目的内部管理及项目现场执行工作，全力打造具有战斗力的高效能攻坚团队，培养行业精英。 宗旨：达到公司制定的销售目标及顺利完成项目整体销售工作。 员工守则 牢记企业宗旨、弘扬企业文化、追求企业目标。 热爱集体、珍惜公司财物、勤俭节约、不铺张浪费、廉洁奉公、不假公济私、损公肥私。 3、爱岗敬业、尽职尽责、在工作中不断提高思想道德文化水平和技术业务水平。 4、勤奋好学、不耻下问、同事之间要互相学习、取长补短。 5、遵纪守法、诚实正直、恪守职业道德、严守公司机密。 6、文明礼貌、互助互爱、团结协助、待人为善、讲究卫生、注重公德。 7、对待工作要高标准、严要求，在工作中不断提高工作效率和改善工作质量。 8、尊重上司、服从领导、办实事、讲实话、求实效、做表率。 销售现场管理制度 1、销售中心员工上班时间内要统一着装，要整齐整洁，仪表端庄得体，树立良好的企业形象和个人形象。 2、保持销售中心内环境清洁，销售人员禁止在销售中心吸烟，不得随处丢垃圾、纸屑、不得随地吐痰，营造良好的工作环境。 3、上班时间内不得嬉戏吵闹，不准大声喧哗闲谈，随意串岗，禁止利用上班时间看电视、上网、聊天等；工作时间内不做与工作无关的事情，不得防碍其他人的工作。 4、除因公事外出，上班时间内不准随便离岗和离开公司，否则按旷工处理。 5、自觉整理销售中心范围内的地方，保持整个销售中心的整洁，台面上的文具资料要常常整理，不得杂乱无章。客户走了后桌面要马上整理，资料归位，水杯收拾干净，烟灰盅清理干净归位； 6、公司所有文件资料、技术资料或产品等东西，未经公司领导许可严禁拷贝、传送或私自带出办公室，违者按盗窃公司机密或泄密情况处理。 7、未经许可，不得私自进入别人办公室，进入办公室前要先敲门，征得对方同意才可进去。 8、不准用公司物品或设备做个人私事，包括打私人电话、复印、打印个人资料等；因工作关系需要打长途电话时，需通报销售经理，并做到长话短说。 9、在工作接触中或接听电话时，要使用文明礼貌用语，同事之间要互相帮助、团结协助，不勾心斗角，男同事要主动帮助女同事做力所能及的事，发生问题时要共同解决，不能隔岸观火。 10、节约资源，下班时要检查水电设备等是否关好，注意锁好门窗防止公司财务被盗，全体员工于中午吃饭和下班后自觉关闭自己的电脑或显示屏。 入职条件及程序 1、所有入职本公司的员工，均须满18周岁，无刑事记录。 2、员工入职时须按照本公司《职位申请表》的要求，如实填写所有个人资料，并提交相关毕业证、职称资格证、身份证、健康证（有效的体检证明）原件及复印件，个人彩色近照1张及其它公司规定需要提交的资料，如发现提供的资料有虚构或伪造，公司可无条件即时辞退。 3、所有公司规定要提交的个人资料或办理的相关手续，员工入职后最迟须于七个工作天内办理完成，迟于该时间的，公司将以最终办理完成时间作为入职时间计算工资。 4、所有新入职员工的试用期限均为二个月，特殊岗位、特殊职务有不同情况的，须由副总经理签署书面意见才能执行。 5、所有试用期员工均须参加公司规定的各项考核考评制度，试用员工须于试用期满后十个工作天前，在行政部索取并填写《试用期人员转正申请表》，经所在部门负责人签署意见，报公司领导审批，同意其转正后，方可成为公司的正式员工。 6、试用期员工提前转正必须先提出书面申请，并在行政部索取并填写《试用期人员转正申请表》，经所在部门负责人签署意见，报总经理审批，同意其转正后，方可提前转正，成为公司的正式员工。 7、转正后的正式员工享有公司规定的员工福利和待遇。 8、所有入职本公司并已转正的员工，都签署劳动合同并享受有关福利待遇。 9、员工入职流程图： 解 解 聘 离职 发布招聘职位 简历筛选 初 试 初试合格 复 试 符合录取条件 试 用 转 正 符合录用要求 试 用 不 合 要 求 离职条件及程序 1、因违反公司管理制度而被开除者，公司可视情节严重给予经济处罚，并不须承担违约责任。 2、员工离职分为：自辞、合同期瞒、自动离职、辞退、开除五种；除了自动离职、辞退、开除情况外，员工自辞必须提前1个月向行政部提交书面辞职申请，并填写《员工离职审批表》，员工因合同期满，不续签劳动合同离职，必须于合同期满前1个月向行政部提交因合同期满后不续签劳动合同的通知，并