医院耗材采购内部控制研究.pdfVIP

!堡坠塑墅! 卫生经济研究2010年6期总第275期 医院耗材采购内部控制砜究 刘建1。章敬富2，何松君2，贺雷鸣1，刘娜1 (1．南开大学商学院，天津300071；2．天津市第三中心医院，天津300170) 摘要：内部控制是医院管理的薄弱环节。在分析当前医院耗材采购现状的基础上，对医院耗材采购流程的各个环 节进行了描述，并对各个环节关键控制点进行了分析，在此基础上提出了加强医院耗材内部控制的建议。 关键词：耗材；采购；内部控制 一 中图分类号：R197．322文献标识码：A 文章编号：1004—7778(2010)06一(1021—05 OilinternalcontrolOR material Study hospital purchasmg LIU Nal Jianl，ZHANGJing—fu2，HESong—jtin2，HELei—min91，LIE ofBusinessNankai 1hirdCentral (1．School 300170，China) University，Tianjin300071，China；2．TianjinHospital，Tianjin controlis weaknessof each material Abstract：Internalthe described of hospitalmanagement．We stephospital purchasing the control On intemalcontr01． process，aIlalyzed key point，andproposedsuggestionsenforcing control Keywords：material；purchasing；internal 医院采购是医院价值创造活动的一项基础工作，是 够科学，需要在系统的内部控制理论指导下进一步完善 医院运营成本的重要影响因素，也是医院其他活动顺利 和优化。 开展的基础。如何改进和加强医用耗材的采购控制管 4．信息与沟通：有待加强 理，对于规范医疗市场秩序、控制不合理医疗费用、保障 许多医院已经引入了医院信息系统(HIs)，对于提高 耗材使用质量起着关键的作用。 医院内部信息传递和管理非常有利。对耗材采购而言， 一、我国医院耗材采购内部控制的现状 提高了采购各环节的信息传递和反馈，有利于管理者更 1．内部控制环境：有待完善 快速有效地把握采购的整个过程，以便采取快速有效的 鉴于医院单位的事业性，相比较以经济效益最大化 控制活动。但是，如何把HIS更好地融入耗材采购的内部 为目标的企业单位而言，目前医院在内部权责划分方面 控制活动中仍然需要医务管理者不断探索。 不够明晰。同时，医院内部引入完善的内部控制制度需 5．监督：缺乏恰当而有效的监督 要一个过渡期，因为缺乏理论和实践相结合的内部控制