在财务信息化建设中重塑医院的管理模式.pdfVIP

第37卷 黑龙江医学 V01．37．No．9 8982013年第9期 HEILONG MEDICAL JIANG JOURNAL Sep．2013 在财务信息化建设中重塑医院的管理模式 谭海菁 (佛山市第一人民医院，广东佛山528000) 摘要：文章采用并列式的分析方法，从转变观念、建立组织架构、推进精细化管理和创建预算文化等四个方面着手，阐述了在 财务信息化建设中重塑医院的管理模式，通过管理模式的改进提升医院的运营水平的观点，为医院财务信息化建设的总体思路提 供参考。 关键词：医院；财务信息化管理；预算 Iloi：10．3969／j．issn．1004-5775．2013．09．062 学科分类代码：330．71 中图分类号：R197．322 文献标识码：B 新《医院财务制度》对医院的财务管理有更高层次 取药品管理系统执行确认的数据，就会使退费管理出现 的要求，重点突出了医院财务管理要向财务业务一体化 漏洞，给患者与医院内部工作人员共同骗取退款提供机 的模式转变，将会计核算与成本核算、固定资产管理、物 会，造成内部控制失败。 流管理、预算管理和绩效管理等综合起来。随着医疗卫 三是不利于资源的合理配置。医院内部科室从各自 生体制和财政管理体制改革的日益深化，医疗机构的运 利益出发，往往要求加大自身的投入，包括人员、设备和 营环境发生了很大变化，经济活动更加复杂，迫使医院 医疗用房等。在存在信息孤岛的情况下，资源的投入与 进一步健全和完善财务管理机制，准确核算和反映财务 产出分析会由于缺乏数据支撑而出现较大偏差。例如在 信息。财务信息化建设因此成为医院提升运营效率的 设备和人员投入的论证中，如果工作量数据和成本数据 重要举措。 不完整，就会夸大效益，造成设备重复购置、人员冗余等 财务信息化建设是建立以财务为中心的医院运营 资源浪费现象。 一体化平台，实现基于业务流程与业务执行的信息流、 因此，各层级管理者应培养全局观，由分散管理向一 物流、资金流的集成统一和信息共享。但是，单纯的信息 体化管理转变，摒除信息孤岛，把医院所有的信息系统纳 化建设所改进的只是应用工具，没有先进的管理理念和 入到一个整体的管理信息平台上，实现异构系统的互联 科学的管理模式植入其中，将会出现信息链断裂、数据 互通和数据整合，为实现数字化医院建设目标打下基础。 指标缺乏有效性等问题。因此，财务信息化建设必须与 2 建立和完善运营管理的组织架构。实现业务流程的 管理模式的改造同步进行，只有通过规范业务流程，才 整体规划 能真正提升医院的运营水平。 新《医院财务制度》、《医院会计制度》的贯彻执行， 1 培养全局观。实现分散管理向一体化管理的转变 绝不仅仅是医院财务主管部门的事情，它涉及到一系列 分散管理会产生以下弊端： 信息化项目的规划、建设和改造。例如，原有的会计核算 一是形成信息孤岛。信息孤岛的形成与分散管理 系统、医疗物资和医疗设备信息管理系统自身的改造或 密切相关。过去的信息管理系统是由各个业务部门按 重建，与医院已有的HIS系统以及相关管理系统进行整 照自身需要来构建的，由于数据平台不一且处于孤立状 合以实现互联互通、信息共享等。同时，为适应新的财务 态，相互之间无法实现互联互通和信息共享。加上业务 管