第4章仓储与管理.pptVIP

第4章仓储与库存管理 4.1 东风汽车公司整车仓储电子化管理方案 4.2 美的集团零库存运动 仓储及仓储管理的概念 仓储管理（Warehouse Management）就是对仓库及仓库内的物资进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 1．仓储的积极作用 （1）实现产品的时间价值。 （2）提高产品的使用价值。 （3）保障生产顺利进行。 （4）降低物流成本。 2．仓储的消极作用 （1）产品方面。 （2）成本方面。 （3）机会损失。 仓储合理化是用最经济的手段实现仓储职能 仓库的分类 仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。仓库按不同的标准可进行不同的分类，一个企业或部门可以根据自身的条件选择建设或租用不同类型的仓库。 1．按保管物品种类的多少分类 （1）综合库。（2）专业库。 2．按使用范围分类 （1）自用仓库。（2）营业仓库。（3）公用仓库。（4）出口监管仓库。（5）保税仓库。 3．按建筑结构分类 （1）平房仓库。（2）楼房仓库。（3）高层货架仓库。（4）罐式仓库。（5）简易仓库。 4．按保管条件分类 （1）普通仓库。（2）保温、冷藏、恒湿恒温库。（3）特种仓库。（4）气调仓库。 5．按库内形态分类 （1）地面型仓库。（2）货架型仓库。（3）自动化立体仓库。 6．按建筑结构分类 （1）封闭式仓库。（2）半封闭式仓库。（3）露天式仓库。 7．按功能分类 （1）集货中心。（2）分货中心。（3）转运中心。（4）加工中心。（5）储调中心。（6）配送中心。（7）物流中心。 仓库数量主要由以下因素决定： 1．成本 2．客户期望的服务水平 3．运输服务的水平 4．中转供货的比例 5．技术水平 6．单个仓库的规模 仓库的布局 1．辐射型布局 这种布局是指仓库位于许多用户的中央位置，物品由仓库向用户运送，适合用户相对集中的区域，如图所示。 3．聚集型布局 这种布局的中心是用户，四周是仓库。用户周围分布的仓库群能够有效地保障对于用户的物资供应，如图所示 仓库选址 仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址设置仓库的规划过程。仓库选址需要考虑以下因素: 1．地区方面 （1）自然条件。 （2）经济条件。 （3）社会因素。 2．地点方面 （1）服务对象。 （2）运输条件。 （3）环境条件。 （4）公共设施条件。供电、供水设施等。 （5）地理条件。场形、地址等。 （6）地质水文条件。地基承载力、地下水、滑坡等。 （7）成本。 仓库规模的确定 仓库规模是指仓库建筑的总容积，根据产品产量和仓库库存周转率，可以估算出库存数量，由库存需求对仓库规模进行估算。 影响仓库规模的因素较多，主要包括物资本身的性质、形状、重量和仓库地坪负荷量、堆码方法、仓库结构、机械化程度、所使用的物料搬运系统、使用的货架类型、客户服务水平、市场大小、最大日库存量、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济及需求水平和模式等。 由于影响因素较多，且计算比较繁琐，所以多采用统计分析方法，求出一个综合平均的仓库规模。 库区规划与设计 1．库区规划的原则 （1）方便仓库作业和物品的储存安全； （2）最大限度地利用仓库面积，减少用地； （3）防止重复装卸搬运、迂回运输，避免交通阻塞； （4）有利于充分利用仓库设施和机械设备； （5）符合安全保卫和消防工作的要求； （6）结合仓库当前需要和长远规划，要利于将来仓库的扩建等。 2．仓库的区域划分 （1）生产作业区。 （2）辅助作业区。 3．分区分类规划 （1）将种类和性质相同的货物集中存放； （2）将发往地区相同的货物集中存放； （3）将危险性质相同的货物进行集中存放； （4）将同一货主的货物集中存放； （5）将作业性质相似的货物集中存放。 4．货位布置方式 （1）横列式。 （2）纵列式。 （3）混合式。 （4）倾斜式。 5．货位编号 货位编号是根据不同库房条件、货物类别做出统一编号，以便“标志明显易找，编排循规有序”。 （1）货场货位编号的方法 ① 按照货位的排列编成排号，再在排号内顺序编号； ② 不编排号，只采取从左至右和自前至后的方法顺序编号。 （2）