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成功塑造雇主品牌的九大要素 用

思维 NC 思维 NC Thought 成功塑造雇主品牌的九大要素 The 9 Elements of Shaping Successful Employer Brand 文/朱飞 中央财经大学商学院 Employer brand is a new concept and innovation in the field of human resources management. The employer brand is extended concept and the specific application of “brand ” in the area of human resources management. Looking at the worlds outstanding enterprises, excellent employer brands often consist of nine core elements, the key of which is the employment value proposition embodied in brand personality. 当今企业竞争态势下,人才已成为企业竞争制胜的关键。但在来去自由的劳 在 动力市场上,如何吸纳和保留合适的优秀人才,对企业来说是一个巨大挑 战。经过不断的摸索,许多企业高层管理者发现,将自己的雇主身份当作一种品牌 来经营,对于吸引和保留优秀人才有着巨大的影响。“雇主品牌”的概念在这样一 种背景下频现在各大媒体,而国内各种形式的“最佳雇主”评选也如火如荼。 一、雇主品牌理念:从员工出发 目前,雇主品牌管理还是一个新概念,因此,人们或者对它缺乏关注,或者滥 用其概念。 事实上,雇主品牌是一种管理雇员、潜在雇员和利益相关者对某一特定企业的 认知和知觉的长期战略。这种战略可用于促进招聘、人才保留和生产力管理等措 施。它和管理、经营实践的形象是一致的,并且使企业更具备吸引力。 雇主品牌的理念颠覆了之前的员工管理理念,它关注雇佣关系和员工体验,将 28 NEW CAPITAL 员工作为企业经营管理工作的出发点, 员工的整体生产率,从而为企业的人才 愿景等;承诺表明企业针对目标受众的 聚焦雇主与员工关系。主张对企业和职 竞争提供了系统、有效地思路和方法。 独特雇佣主张。那么,如何定位雇主的 位进行营销,传播企业的雇佣主张,从雇 “个性”,也即是说如何确定雇主品牌 的差异化价值定位?雇主品牌主张必须 佣关系角度对培训、薪酬和绩效进行管 二、雇主品牌塑造的核心要素 独立、特别和引人注目,能够反映企业 理,使企业在吸引和选拔人才方面获得 雇主品牌是一种有的放矢的战略,

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