第五章 职业发(人力资源管理,华东理工大学,黄维德).pptVIP

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  • 2017-06-16 发布于贵州
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第五章 职业发(人力资源管理,华东理工大学,黄维德).ppt

第五章 职业发(人力资源管理,华东理工大学,黄维德)

第五章 职业发展 一、职业发展概述 二、职业生涯设计 三、职业发展管理 四、管理人员开发 一、职业发展的基本概念 职业发展的定义 职业发展的作用 职业发展阶段 职业发展的定义 职业发展是指一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。 职业发展与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的关系。 职业发展阶段 四阶段论 1. 进入职业前期 2. 早期职业期 3. 职业中期 4. 职业后期 1. 进入职业前期 即青少年期。是洞察、了解职业的初期。人们在这一阶段接触初步的职业信息,形成初步的职业观念和职业评价标准,产生初步的未来择业意向。(与家长与社会的影响相关) 关键:接触职业信息、形成职业观念和职业评价标准,产生初步的未来择业意向。 2. 早期职业期 即青年开始工作的时期。人们在这一阶段里,正式作出职业选择,成为组织的初级成员。员工在这一阶段的关键是: (1) 掌握并正确分析各方面(包括自己)的信 息,学会适应组织,成为组织的一员。 (2) 了解组织内情,掌握好独立性与依赖性的 分寸,尝试发挥自己的专长。 (3) 确定择业的正确性,并进行调整。(跳槽、 选择最适合自己的职业)。 3. 职业中期 成为成熟员工的时期。

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