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- 2017-06-16 发布于贵州
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第五章 项目进控制
工程项目进度监测系统 一、进度计划实施中的监测过程(跟踪检查与调整) 1.进度计划执行中的跟踪检查 进度计划执行中的跟踪检查途径主要有(定期不定期) (1)定期收集进度报表资料。(进度报告等) (2)现场实地检查工程进展情况。 (3)定期召开现场会议。 2.实际进度数据的加工处理 3.实际进度与计划进度的对比分析 二、实际进度与计划进度的比较方法 常用的进度比较方法有横道图、S形曲线、香蕉形曲线、前锋线、列表比较法等。 (一) 横道图比较法 横道图比较法是指将项目实施过程中收集到的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处,进行实际进度与计划进度的比较方法。 1.匀速进展横道图比较法 匀速进展指的是项目进行中,单位时间完成的任务量是相等的。例如某工程项目基础工程的计划进度和截止到第9周末的实际进度如图7―2所示,其中细线条表示该工程计划进度,粗实线表示实际进度。从图中实际进度与计划进度的比较可以看出,到第9周末进行实际进度检查时,挖土方和做垫层两项工作已经完成;支模板按计划也应该完成,但实际只完成75%,任务量拖欠25%;绑扎钢筋按计划应该完成60%,而实际只完成20%,任务量拖欠40%。 2.非匀速进展横道图比较法 实际工作中,非匀速进展更为普遍,
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