基于博弈的知识型人才薪酬决策分析.pdfVIP

煤炭工程 2∞9 年第 1 期 -.1(冯i=;f~ 基于博弈的知识型人才薪酬决策分析 窦孟忠1 气郭俊伟2 (1.北京工业职业技术学院，北京 附则42; 2. 中国矿业大学(北京) ，北京川泊的) 摘 要:在当今市场竞争激烈的环境下，知识型人才已成为企业最为熏典的核心资源。不论 是生产型企业还是管理咨询企业或培训教育机构，要想在激烈的竞争中取胜，企业内部知识人才 的储备是关键。然而，随着人才流失现象日趋严重，吸纳更多的知识型人才、留住现有的如识型 人才成为企业业待解决的问题。论文运用完全信息静态博弈的分析方法，针对知识型人才的薪酬 决策进行分析，以期为企业人力资撒薪酬管理机制的完善提供依据。 关键词:知识型人才;薪酬;博郭 中圄分类号: F244 文献栋识码:日 文章编号: 1671 -0959(2∞9) 01 -0 118-03 根据彼德·德鲁克的观点，知识人才是指在企业中掌握 企业的知识型人才具有动态性，主要表现在知识型人 和运用符号和概念，利用知识或信息工作的员工。在企业知 才的引进和慌失两个方酣。一方面，企业为了提升自身的 识体系中，知识人才是模糊知识的统一载体，并能动地进行 竞争实力，不断地在劳动力市场上引进优秀的知识型人才， 知识共享、创新以及知识挠取、知识应用的知识活动。 增加企业的人才储备;另一方面，企业内部现有知识型人 在当今市场竞争激鼎的环境下，知识型人才已成为企 才的流失很大程度上影响别企业持续稳定的发展。 业最为重要的核心资源。不论是生产型企业还是管理咨询 1. 2 发展性 企业或培训教育机构，要想在激烈的竞争中取胜，企业内 企业的知识型人才的发展性是指企业内部部分职工通 部知识人才的储备是关键。然而，随着人才流失现象日趋 过努力工作、继续部造、企业内部培训等方式提升其自身 严重，如何吸纳更多的知识现人才，留住现有的知识翻人 的知识水平，从一般职工转变成为企业的核心专业人才。 才成为企业亟待解决的问题。本文将运用博弈的方法，针 企业人才的内外部流动集中体现了企业知识型人才的 对知识到人才的薪酬决策进行分析，为企业人力资源薪酬 动态性和发展性。在知识到人才的流动过程中，企业、企 管理机制的究善提供依据。 业竟争者以及其他行业企业所提供的薪酬、福利、工作环 1 企业知识坦人才流动模型 境、个人发展空间等因素都影响着本企业知识型人才的在 取、流出及其内部发展。 现代企业之间的竞争归根到底集中在人才资源的竞争 企业知识型人才流动模型如罔 l 所示。 上，谁拥有更多的人才，谁就能在激烈的市场竟争中获得 企业知识型人才动态性和发展性的凸显使得知识型人 长期竞争优势。但是，企业的人才并不是固定不变的，由 才的薪酬决策尤为熏耍，企业需制定出切实合臻、可行的 于受到薪酬福利、工作环境、个人发展等众多因素的