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财务管理l 基于财务风险防范的战略预算管理探讨 。文/付成才 摘要 z 随着经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激 着预算管理在企业中的运用，其地位不断的得到提高。虽然预 烈，企业面临的危险也逐渐增加，在这种情形下，企业实行战 算管理理论逐渐的被企业接受并且运用，由最开始的纯理论内 略预算管理能够在一定程度上避免经济危机，并且促进企业的 容逐渐演变成实践内容，把实践当做战略预算管理的初始点， 经济活动。战略预算管理经过不断的发展，已经形成了较为完 但是，财务风险防范战略预算管理在企业中依然需要加大使用 善的理论体系，在企业中的应用越来越广泛。 力度。 关键词:财务风险防范，战略预算管理，问题，对策 二、财务风险防范的内涵 现代化的快速发展，使得企业的发展步伐不断的加快，在 在全球经济→体化的背景下，我国的企业处于复杂多变 发展的过程中，难免会遇到风险，有的企业能够从容的应对风 的环境中，企业面临着更多的风险，稍有不慎，就会导致企 险，有的企业被迫放慢发展的步伐，甚至有的企业直接破产。 业破产。为了企业能够稳定的发展，规避企业的财务风险迫 面对同样的风险，不同的企业有不同的结果。造成不同结果的 在眉睫。企业受市场因素的影响，导致企业的实际收益比预 原因是什么呢?是战略预算管理。企业能够战胜风险的原因是 期的收益少，这就是企业财务风险。企业的财务风险由四个 企业重视战略预算管理，并且在企业中建立了有效的、科学的 方面组成，第一是筹资风险，筹资风险是指企业能否在企业 战略预算管理机制。 外部筹集到资金，对企业进行投资，第二是投资风险，投资 风险是指企业对某个项目进行投资，有可能投资失败，收益 一、财务风险防范战略预算管理的现状 减少，甚至是本金损失的风险，第三是资金回收风险，是指 随着经济的不断深化改革，我国的国际市场竞争力有所提 企业对资金的两个转化过程的金额和时间的不确定性，第四 高，在这样的背景下，预算管理才被各个企业所接受，并且随 是收益分配风险，收益分配风险是指企业获得收益，在进行 部监察力度 (四)加快信息化建设 针对行政事业单位会计集中核算给基层预算单位监督带 会计集中核算如果是→个信息化的集中管理，将会给财政 来的新情况，首先，基层预算单位要完善本单位的内部监察 以及基层预算单位带来更多的信息沟通机会。完善会计集中管 力度。适度加强本单位的内部审计检查能力，制定细致的内 理的信息化建设，需要财政加大这方面的投入，通过软件的设 部审计规范，完善各岗位的职责，使本单位的员工都明确自 计，可以借助集中支付网络实现会计信息的更好更快的共享， 身的职责。防止出现由于会计核算在财政核算中心而导致的 提高财政与预算单位信息的使用效率，提升整体的公共服务能 推读扯皮、推脱责任。基层预算单位也要定期组织内部审计 力。 部门和相关资产管理部门、业务部门对相关资产，例如固定 资产、应收账款，及时清点核对，将清点之后的数据与会计 三、结束语 核算中心的账表数进行核对。对于盘亏资产，一定要查明原 行政事业单位实行会计集中核算，目的就是提高财政资 因，对相关人员要严惩，提高国有资产的管理水平，防止工 金的使用，防止基层预算单位不按年初预算执行，滥用财政资 作人员忽视对本单位资产的管理。财政会计核算中心也要加 金，私设小金库等违规违法行为。虽然在具体实施中存在一定 强对基层预算单位的原始凭证的审查力度，加大对基层预算 的问题，但是行政事业单位的会计集中核算是行政事业单位改 单位年初预算的了解，规范基层单位的报销制度。使得基层 萃的必然趋势。只有各级政府和相关基层行政事业单位共同努 单位的财政预算资金能够按照年初预算使用，加强财政资金 力，才会提高会计集中核算工作的质量，发挥会计集中核算的 的规范使用。