物流导论，作业2.docVIP

1 什么是装卸搬运活性指数？提高装卸搬运活性意义是什么？装卸搬运在物流过程中反复进行，其速度决定整个物流速度。 缩短每次装卸搬运时间，累计效果十分可观。 提高装卸搬运活性对装卸搬运合理化很重要。 2 仓储技术作业过程包括哪几个部分？—检验—整理入库—保养保管—拣出与集中—装车—发货 3 验收中容易发生的问题有哪些？1）数量不准 （2）质量不符合要求 （3）证件不齐全 （4）单证不符 （5）商品未按时到库 （6）价格不符 （7）商品在入库前已有残损短缺 （8）发错货 （9）对外索赔 4 自动化立体仓库的优劣势？它适合什么样的企业？ 5 物流活动中包装有什么要求？ 6 已知A、B和C为三个社区。其中A社区的坐标为（1，1），B社区的坐标为（2，5）C社区的坐标为（10,1）。某牛奶站需要为A、B和C社区配送牛奶，其中A社区每天需要1000瓶，B社区每天需要500瓶，C社区每天需要2000瓶，请问牛奶配送站建立在什么地方比较合适，求它的坐标。（解答方法请见视频第9讲） 7 TR公司生产各种油漆，油漆的需求具有季节波动特性，通常第三季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如表1、表2所示。此外，现有库存量为200千加仑，所希望的期末库存为100千加仑。公司现在打算根据表3所示的生产能力计划来制定综合生产计划。按照公司的经营方针，不允许任务积压和库存缺货。 （解答过程见相关视频和物流功能要素之仓储技术作业过程计算题3-3的PPT，大家只需要给出最终的表格就可以了，不需要写过程。） 表1 需求预测（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 合计 需求 200 850 1400 400 2850 1 2 3 4 合计 需求 200 850 1400 400 2850 表2 成本数据（单位：千加仑） 库存成本 0.3元/季度·单位 正常生产成本 1.0元/单位 加班生产成本 1.5元/单位 外协成本 1.9元/单位成本数据（单位：千加仑） 表3 生产能力计划（单位：千加仑） 季度 1 2 3 4 正常生产 450 450 750 450 加班生产 90 90 150 90 外协 200 200 200 200 生产能力计划（单位：千加仑）