五章 施工项目质量管理.pptVIP

第五章 施工项目质量管理;目 录;可靠性 ;项目质量管理的内容;施工质量计划 以施工项目为对象的质量计划 形式 工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计 施工项目管理实施规划;一、编制要求： 1、项目质量计划的编制应由项目经理主持。（编制主体） 2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。 3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。 ;练习题;二、质量计划编制的依据包括： (1)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件。 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300－2001)、施工操作规程及作业指导书。 (3)建筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及法规。 (4)安全施工管理条例等。 (5)施工组织设计。;三、建设工程项目施工质量计划的主要内容： (1) 依据建设工程项目的重要程度和建设工程项目可能达到的管理水平，确定建设工程项目预期达到的质量等级(如合格、优良或省、市、部优质工程等) ，检验批、分项、分部、单位工程质量达到施工质量验收统一标准； (2)明确规定工程项目领导成员和职能部门在不同阶段的职责和职权； (3)实施的步骤、方法、作业文件，包括技术措施和施工方案等； (4)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件； (5)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求和标准； (6)项目进展、更改和完善质量计划的方法及文件化程序； (7)为满足质量目标所采用的其他措施。;一、影响工程质量的生产要素;施工质量控制过程;施工阶段质量控制;三、质量控制过程关键环节 选择控制对象； 选择测量单位； 确定质量目标； 测定实际质量特性； 通过实践与标准的比较，找出差距； 根据差距采取措施。;5.3 质量管理统计分析方法;排列图法;因果分析图法;混凝土强度不足;直方图法;直方图的观察与分析; ;(2) 与质量标准比较，判断实际生产过程能力;控制图法;控制图基本形式;控制图的用途;控制图的观察与分析;“链”;“多次同侧”;“趋势或倾向”;“周期性变动”;“接近控制界限???;练习题;5.4 施工项目质量检查与验收;2、施工项目质量验收 （1）验收项目划分;（2）验收程序和组织 程序;1、隐蔽工程的验收应由（）组织。 A、项目经理 B、项目总工程师 C、监理工程师D、总监理工程师 2、分部工程的验收应由（）组织 A、项目经理 B、项目总工程师 C、监理工程师 D、总监理工程师 3、单位（子单位）工程的验收应由（）组织 A、建设单位负责人 B、施工单位负责人 C、监理单位负责人 D、当地建设行政主管部门负责人