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英国四大银行经营战略的变革与启示
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英国四大银行经营战略的变革与启示
朱海莎 钟永红
摘 要 上世纪 年代以前 英国银行在 大的是好的 的观念引导下 采取了不计代价追求规模 增
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长和市场份额的经营战略 这与我国目前多元化银行组织体系下各类银行普遍追求业务规模和市场份额 并
导致整个银行业经营战略趋同的状况颇为相似 世纪 年代以后 英国银行业在日益严峻的竞争环境
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下 逐渐认识到大的并不总是美好的 必须将战略重点集中于具有核心竞争能力的领域 实施各具特色的经
% !
营战略 随着我国金融市场的不断开放和分业经营限制的逐步松动 以四大银行为首的我国商业银行在向综
应根据自身情况确立市场与业务定位 有所为有所不为 努力发挥自身长处 实施
合化和国际化发展过程中! ! ! !
更加体现核心竞争力的差异化经营战略%
关键词 英国 商业银行 经营战略 差异化经营战略
!
加入 后 我国金融市场进一步开放 分业经
! !
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!
营限制也在逐步松动 我国以工农中建四大银行为主 #
一 英国四大银行经营战略的变迁路径
体的银行业正在向综合化和国际化发展 英国银行体
$ %
一 实施专业型多元化发展战略的劳埃德银行
! !
制与我国一样是总分行制 而且集中化程度也较高 直到上世纪 年代后期 劳埃德银行实行的是追
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在很长一段时期里拥有一个以巴克莱银行 国民西敏
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