东莞市道滘镇酒店用的品专业市场发展策划.pdf

东莞市道滘镇酒店用品 专业市场发展策划 2007年4月 各阶段主要工作内容 市场研究、项目定位初步建议 一 一 及开发盈利模式初步建议 定位深化、规划设计建议及 二 二 投资效益分析 东莞市道滘镇酒店用品专业市场发展策划 | Page 3 第一阶段汇报内容 1 市场机会分析 2 资源条件分析 3 项目发展定位初步建议 2 开发盈利模式初步建议 东莞市道滘镇酒店用品专业市场发展策划 | Page 4 本项目面临的关键问题 发展方向研判 发展方向研判 • 在现有市场竞争格局下，是否存在新的发展机会？ 市场定位 市场定位 • 在全新区域打造新的专业市场，如何规避不利因 素影响，建立项目差异化的核心竞争优势？ 开发盈利模式 开发盈利模式 • 本项目如何选择更合理的开发盈利模式？ 东莞市道滘镇酒店用品专业市场发展策划 | Page 5 研究工作思路框架 判定 判定 SWOT分析 判定 可行性 项目发展定位 修正 开发盈利模 经济性 市场机会分析 •经济效益 式及财务测 建筑设计建议 •社会效益 形象性 盈利性 算 前瞻性 结合 区域资源及项目 条件分析 东莞市道滘镇酒店用品专业市场发展策划 | Page 6 多 多 实地 实地 相关物业市场及其招商部/管理处 渠 渠 查访 查访 道 道 、 、 多 多 随机抽 沙溪、南天、南泰经营者76位，采购 随机抽 维 维 样调访 者80位 样调访