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目录
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海鼎对购物中心的运作增值分析7
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租赁业务与电子商务之二23
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购物中心的招商指标分析41
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商业街招商管理制度参考样本65
商业街招商的原则及其准备过程70
商业街物业招商方式渠道确定72
商业街招商管理与商业地产的运营73
商业街招商方案实施中的细节74
实施店铺组合营销的方法步骤77
商业街统一招商管理原则77
实施商业街租赁策略及运用方式78
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商业街租金和消费者导向的计划79
某定位高档的商厦招商方案参考80
租赁业务与电子商务之一83
租金和消费者导向的计划84
家居经营模式掀起革命风暴86
建材销售新亮点:体验式营销88
建材营销的IT观察89
购物中心建立特色才能胜出91
论中国MALL发展的适存性92
购物中心集资的基本性质98
统一招商管理的十项基本原则99
购物中心建设与其战略选择103
购物中心的管理和信息化105
购物中心管理合约的制定106
评估购物中心价值的方法108
购物中心管理的团队合作111
购物中心中财务管理职责115
购物中心并不是一种业态115
购物中心类型之客源范围118
独门精品店型购物中心119
购物中心管理事项与重点125
购物中心经营管理的模式133
中国购物中心综合管理中的主要策略建议137
从经营的角度分析购物中心商场定位145
“销品茂”--“销”的首先是概念151
美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念152
新加坡购物中心的管理155
聚焦SHOPPING MALL运作管理157
SHOPPING MALL的经营理念、管理方式亟待更新160
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购物中心的用地选址分析166
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