深圳市海晖城项目广的告整合推广案.pptVIP

中南恒展　品质改变生活;上半场—常规战役;第一节 问题 VS 经验（战前一览）;1、五洲星苑、胜景国际花园、阳光新干线、华强新城等等各 路豪杰，一路招摇，冠军志在必得；2、啦啦队丰富多彩，精神豪宅、专属社区、园博第一园， 各种口号，充斥现场；3、福田、罗湖、南山，众多看众激情高涨，就看一战高 下……;项目基本质素：;价格压力——高价位;花样年＋同路 从另一个高度 颠覆深圳地产!;第二节 片区 VS 中小户型;项目区位简况：;片区优势;片区劣势;目前，车公庙、新洲片区多为商业写字楼和豪宅， 市场急需专为白领阶层度身定作的高品质大社区。 ;70生人 ;花园社区的生活价值， 是花好园的核心价值， 关键：不是概括花园社区 而是体验花园社区 ;第三节　 体验 VS 价值;体验无价，无价体验;推广定位;项目定位;体验式大花园，是地理的脉络线体验式大花园，是生活的指示牌体验式大花园，是投资的风向标“体验式大花园”，穿梭繁华，心灵归处的精神属地;形象定位;我们改变了世界，世界也改变了我和你！我们改变了深圳，深圳也改变了我和你！我们改变着城市，城市也改变着每个人的生活方式！我们创造着大社区，大社区也创造着我和你！;文化定位：;这时花开(核心描绘）;广告语:;把城市最好的最丰富的最都市的 最核心的最有能量的部分的生活和时尚;项目命名;视觉规划及延展;第四节 形象 VS 销售;战略部署;传播路径：;一、节点划分;二、阶段推广;“生于70年代”系列活动之一;“生于70年代”系列活动之二;生于70年代”系列活动之三;第二阶段：蓄势;广告目标：依据物业进入市场的时间阶段强化销售主张， 扩 大物业知名度，进一步培养物业良好的市场形象， 激发认筹量。传播方式： 1、解筹为起点，以《为什么70生人都会关注花 好园》、《与100个70年出生的准业主的对话》 等话题制造项目热销和70专属的市场形象； 2、举办“花好园杯准业主业余足球挑战赛” ； 3、联合特区报，举办“小户型社区化趋向”论坛； 4、在进行新闻炒作的同时，导入投资概念。 媒体运用：以报纸为主。;第三阶段：开盘;第四阶段：强销;第五阶段：入伙;下半场—颠覆地产;下沙村旁、滨河路南、高容积率、1468户……如何去支撑7000元/㎡？;新的投资游戏;花样年从风格化发展商到投资形象大使;打造新形象——投资形象大使 ;打造新的价值链;投资规则（假定）;资料：房地产投资信托;推广节奏;推广方式 —新概念的诞生方式;媒体推广 1、户外：在华强北及城市主干道进行广告封杀，形成强烈的气势； 2、平面：列举投资利益点，引导目标客户群采取行动； 3、软文：从各个角度出发，将花好园塑造成一个地产与金融结 合的全新产品,如《强强联合，花好园打造新一代地产产品》、 《地产信托投资登陆花好园》、《地产信托投资——花好园 热销解密》 ;网上虚拟投资工作站 1、内容包括：项目介绍、投资方式、投资前景等资料，列举实际 具体的案例供投资者参考，涵括网上投资、交易等功能； 2、推广方式：利用门户网站推广（链接、合作）、平面媒体的推广。;公关活动;投资风暴冲级波 ——掀??全城抢购潮 ;第一波 引发团购;第二波 优先购买权信托;第三波 炒优先购买权;持续波 三级市场社区店;郑重提示：本案是批发不是零售， 是投资不是买房！;打造深圳首个爆销全城的地产信托投资产品！;THE END期待与花样年同路！