从“供给端”看保险行业高端创新型人才的保留.pdfVIP

焦点专题I Speci al Report 保险人才战略与管理 本栏日特约主持人/王国军 十年树木，百茸树人。 一个行业是否能够健康发展，基业长青，在很大 程度上取决于它汇聚多少优秀人才。 保险行业是一个技术密集型的行业， 也 个人才密集型的行业。 保险业聚集了什么样的人才，聚集了多少优秀人 是一 才，最终决定了保险行业的前景和未来。 当前我国保险业人为资源管理面临着哪些挑战;企业人力资源管理面临 哪些问题:政策性保险公司人才招聘选拔有什么样诀窍;怎样才能留住保险 业高端创新型人才，人才测评在人力资源管理中又有哪些应用?请看本期的 专题文章。 -本 6/ 2016.12 .China Ins urance 从供给端看保险行业 高端创新型人才的保留 文 /i原始 在屡次针对中国保险行业的人力资源调研访谈中发现，资深的 精算人才、核保核赔人才、风险管理人才、 IT 人才是行业内部 较突出的稀缺资源，他们不易招聘、不易培养、不易保留，是 很多保险公司争相吸引、储备的重点。 近两年的《中国保险行业人力资源报告》 级人员成长为资深专家，需要相对长的年限 (去年称为《中国保险行业人力资源白皮书)) ) 累积(特别是相对于成为高端的销售类人 都揭示了一个同样的事实:资深的精算人才、 员) ，不但如此，在他们专业能力的成长过 两核人才、风险管理人才、 IT 人才是保险行 程中，还可能被要求取得一些难以获取的专 业内部较突出的稀缺资源，对这些人才的保 业认证证书，才能被授予相关的职级头衔， 留是各保险公司非常关注的话题。 无形中加大了其成为专家的难度。 作为两次中国保险行业人力资源报告的 二、工作内容与创新变革紧密相关。其 主要撰写者，笔者从事了多年的人力资源及 中，精算人员的工作直接与新产品开发相关F 企业文化管理咨询工作，聚焦在金融行业， 高端非标产品的核保核赔人员经常需要对模 愿与读者分享自己在持续深人访谈多位保险 糊情境进行判断并做出决策，有时候并无先 业及金融行业的资深专业人士之后，发现的 例可循s 随着金融行业风险管理意识的整体 一些可能影响高端创新型人才保留效果的要 加强，主动风险管理的技术不断升级，风险 点，希望对各公司有所启发。 管理人员的工作早已不止于监管要求，更进 根据分析，笔者认为高端创新型人才有 一步与战略型、创新型业务紧密联系$在五 如下几个共同的特点: 联网+金融的大背景下，保险行业更加看 一、专业技术要求较高。这些人才从初 重既懂 IT 又懂保险业务的跨界IT 人员，因 2016.12/ 中国保险/ 7 焦点专题/ Special Report 为他们工作的创新性已经融入了整个互联网 业性的影响褒贬不一，然而放大时间尺度， 时代的创新变革中。 从长期看，却有着很多共通的期待: 三、交际圈子小、信息透明。虽然各类 一、管理层对专业性的认同与尊重。高