企业知识联盟中技术创新知识的组织方法研究.pdfVIP

科技管鸡研究 2008 年第 12 期 Scìence and Te盯hnology Management Research 2∞8 r咱0.12 文章编号: 1000-7695 (2∞8) 12 酬。475 肌但 企业知识联盟中技术创新知识的组织方法研究 李敏 (南京信息工程大学经济管理学院，江苏南京 21 ∞44) 搞要:通过分析企业知识联盟中技术创新知织的组织问题，阐述Jil!勾技术创新的知识组织特点，并从客观组织 与j_观组织相结合、微观组织与宏观组织相结合的角度，探讨企业联盟中技术创新知识的组织方法。 关键词:知识组织方法;技术创新知识;企业知识联现 中困分类号: G273. 1 文献标识码:A 企业技术创新需要建立在丰富创新资瘾的基础上，其中 辑关系和动态的操作与指制关系等) ，使之系统化、浓缩化， 以便有效地建立技术创新知识的存贮、检索和利用体系;2lo 不乏人才、资金与知识等，其中技术创新知识的夜取与组织、 积累与利用占有相当道耍的地位。然而. t鼓界锻济的金球化、 2 技术创新知识的组织特点分析 一体化，使更多企业仅依靠自身为锺维护发展、创新所需知 企业知识联盟中，技术创新知识往往来自不同领域、不 识和技能成为…件商代价且困难重重的事情。因此，企业知 阿文化背景的企业，从表达形式到组织方法多少都存在差异 识联盟作为战略联盟的一种，以合作学习和创造知识作为联 与冲突。而且很据不同企业的技术创新目标.其重视的技术 盟的咿心目标，部助联盟中企业提升其核心能力，共同求得 发展。~l ]知识联盟可以满足联盟中各企业对多样化知识资源 创新领域知识也未必契合。同时，有效的技术创新往往创新 的需求，从不同的角度提升技术创新能力。 内容要有时放性，能反映当的技术应用与发展的需求:技术 知识联盟往往重于联盟中人力资源与组织学习的管理。 创新所涉及的研发及其他部门要具有组织性、系统性和综合 这就需要适时对技术创新知识实施有效的动f5微观组织及深 性;以及创新过程的复杂性等。~此，要针对联盟企业技术 层管理，便知识在有序化状态下得到有效控制，才不会影响 创新知识进行有效的组织，需要强调知识组织的动态时效性、 知识内部结构的关联性与集成性、企业内外知识的兼窑性和 知识在组织间的转化与利用。沓则通过联盟获取的技术创新 知识只会停留在知识显性磨面，难以符合特定企业的自身发 技术创新领域的适用性等要求 2.1 强调知识组织的动态时效性 展。 1 企业联盟中的知识组织问题 随着人们对自身了解的深入与科学技术的发边，各领域 的知识创新、学科细分日新月异，变化频仍。同时，知识联 盟企业之间活跃的信息交流更加要求知识处于…种动态变化 企业知识联盟的目的是技术结验的共享交流。然而，每 个联盟中的企业均有自己的知识文化背景，企业间进行的知