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吴晓波 失败值测试假如你是柳传志、任正非或马云，你能否缔造今天的联想、华为和阿里巴巴？“失败值”是基于吴晓波老师《大败局》开发的一套关于企业经营能力的测试题。测试题分别涉及管理营销、战略、资本运营、政商关系和新经济等五个能力范畴，是对一个人的企业家素质能力的一次综合性考评。1999年，48岁的万科董事长王石辞任总经理一职。周一上班，他发现新总经理在隔壁办公室开总经理会议，居然没有通知他，而他的办公桌上没有一份让他签字的文件。如果你是王石，你会：? A：强迫自己待在办公室里，努力适应新角色B：抓起茶杯，去旁听总经理会议C：哥们儿现在去爬山了D：找工会主席和党群书记开会，讨论与经营无关的事宜有一年，伊利牛奶总裁郑俊怀因销售部业绩出色而奖给经理牛根生一台价值20万元的轿车。但几天后，郑总得知牛经理将轿车转卖，所得现金平均分给了销售部的骨干们。如果你是郑俊怀：? A：向全公司通报此事，对牛经理大加褒奖，并鼓励其他部门的经理也这样做B：向全公司通报此事，对牛经理大加褒奖。一年后，将他调离销售部? C：把牛经理叫到办公室，指出这是“以公利换私情”的不当行为，直到他认识到错误为止D：将几位亲信调入销售部，钳制牛经理组建“私人小舰队”健力宝曾是三水市的第一创利大户。有一年开表彰大会，市里安排健力宝的董事长李经纬坐到主席台上，与市长分坐书记两旁，然后才是其他部门的官员。如果你是李经纬：?A：当仁不让，认为这是政府对企业家的尊重B：如果坐到主席台上，要求有其他企业家同台C：婉转而坚决地推辞，坐到企业家的席位上去D：如果坐到主席台上，坐在边上不起眼的位置“真功夫”是全国最大的中式快餐连锁企业，由蔡达标与妻弟潘宇海联合创办，两人各占一半股权。后来，蔡达标因婚外情导致婚变，蔡潘两家已无法共同治理企业，如果你是蔡达标：? A：引入两家风投，然后通过收购全资拥有其中一家，实际股权比例反超潘宇海，逼退潘家B：引进一家战略咨询公司，通过谈判的方式，收购潘家手中的股份，从而拥有控制权C：引进一家国际快餐公司，出让百分之五十的股份，与潘家一起退出管理层D：引进一家证券承销商，先让“真功夫”上市，然后才逐步稀释潘家的股份融资是每一家企业都要面临的问题，而何时融资则是一个更关键的问题。下面的观点，你最认同：? A：马云：你应该在效益最好的时候上市或引入战略资金，因为此时溢价最高B：麦肯锡：所有的融资都是为了解决未来的问题，而不仅仅是考虑眼前C：柳传志：你应该在缺钱的时候去融资，这样资金才会发挥最大的效力D：张朝阳：如果你对自己的企业有信心，宁可向银行贷款，也不要轻易上市1999年，有人在娃哈哈果奶中投毒，影响力广泛的《北京青年报》对此进行了长篇报道，引发市场极度恐慌。此时，如果你是第二大果奶企业乐百氏的董事长何伯权，会选择：? A：雇请公关公司，广为转载北青报的文章，给娃哈哈最后一击B：不推波助澜，静观事态演变C：通电全国分公司，严令不得主动转载北青报文章D：紧急拍制以“安全”为主题的乐百氏电视广告，投放全国媒体你的公司研制出了一款高科技的营养补充剂，估计三年内国内同行无法跟进。市场部门提供了四种定价原则，你将选择：? A：按产品的研发和生产成本定价B：按国外同类产品的市场价定价C：以三年收回成本为原则来定价D：按消费者的心理预期来定价2008年，四个大学生创办的五分钟公司开发出游戏“全民偷菜”，风靡一时。全国最大的社交网站上门洽谈合作，提出将这个游戏植入到网站中重点运营。如果你是五分钟决策人，会接受：?A：社交网站以2000万元现金全资收购五分钟公司B：社交网站与五分钟共同运营“全民偷菜”，收益6︰4分成C：社交网站给予200万元保底，收益8︰2分成D：社交网站给予500万元保底，收益8︰2分成，到一定额度封顶2004年，投资家顾雏军入股地方国有企业科龙电器，香港财务教授郎咸平质疑他涉嫌侵吞国有资产，引发全国性的舆论危机，如果你是顾雏军：?A：与郎咸平取得联系并争取当面沟通，获得其理解B：召开新闻发布会，以诽谤罪起诉郎咸平C：绝不回应，静待风波过去D：委托律师发表官方声明，回应质疑点，但不接受记者采访上世纪80年代初，施乐发明了一种图形界面操作系统，苹果电脑率先仿效，接着微软在新发布的windows操作系统中也如法炮制。史蒂夫?乔布斯认定微软抄袭了苹果，而比尔?盖茨辩解道：“我们都有个有钱的邻居——施乐，当我闯进他们家偷电视机的时候，发现你已经把它偷走了。”你认为：A：乔布斯是小偷，盖茨是更可恶的大偷B：乔布斯不是小偷，盖茨是小偷C：乔布斯与盖茨都是小偷D：乔布斯与盖茨都不是小偷柳市是全国最大的低压电器生产基地，正泰与德力西是当地两家最大的企业。有一年，副总理到柳市调研，要考察一家重点企业。如果你是德力西，得知正泰在动用一切关系积极谋求这个机会，你的做法是：? A：