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  • 2017-06-24 发布于湖南
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2017年公司各项管理制度概要

2016年公司各项管理制度 公司的新、老员工: 为了公司个人利益应该严格遵守公司的各项制度各项管理规定。 公司将严格按奖罚分明的新管理模式: 奖: 1、每月出勤天数为满勤的员工给予200元的满勤奖金。 每月表现勤快、务实表现极好的员工给予00-800元的奖金。 发现公司安全隐患,给公司挽回巨大经济损失的由车间各位组长商讨决定给予5000-10000元的。 平时具有协调能力、吃苦耐劳、爱护公司财产,公司提拔为车间主任,任职后如果对车间负责,公司将每月给予500元。 公司给组长每月每人300元组长操心费,组长主要负责安全隐患、员工做工安全、产品质量做工等。 公司年终奖由公司总经理在年终的时候根据本年情况决定发放金额。罚: 1、跟客户顶嘴、辱骂客户等行为罚款500元。 2、跟顾客索要东西罚款100元。 3、抽顾客烟罚款100元。 4、员工之间打架罚款500元,(如造成严重后果,将自行承担医药费和相关刑事责任等)。 5、带情绪,损坏公司工具将按工具3倍价格作为赔偿。 6、氧气、二保气、电焊开关在下班后,仍未关阀,最后一个使用的人罚款200元。 7、车间内工具收拾不干净全部承担罚款50元。 8、宿舍不干净将由住宿人和临时住的人每人罚款50元。 9、如果公司出现特大,由操心不到位、马虎造成的事故将由各组每人承担2000-5000元的罚款,参与干活的每一位组长,要是不负责任人,干粗活、破坏线条、

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