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- 2017-06-23 发布于湖南
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店铺管理制度(通用版)概要解析
店铺管理制度
第一节???员工工作规范
工作规范
(一)?????? 人员管理
1.?按导购员手册规定督导员工行为,如果发现导购员有违纪行为,应及时给予警告,记在过失单上;
2.?合理安排导购员班次,员工的调班、调休不得影响正常营业并要做好交接记录;
3.?适当提前上班,做好导购员每日考勤记录;
4.?主持早晚例会,及时向导购员传达公司相关信息及促销售政策,必须作好记录;
5.?团队管理方面,应及时了解员工思想动态,协调内部员工的关系,提高团队的凝聚力;
6.负责员工业务培训、绩效考核等,努力提升员工工作效率。
(二)?????? 店务管理
7.?建立店务文件档案,将店内各促销通知、价格明细、人事通知等文档归类;
8.?按时编写、递交各项报表资料;
9.?掌握日常费用支出控制权,负责领取店内的文具用品及日用品;
10.?组织并检查店员做好开闭店准备工作,维护卖场正常营业秩序;
11.?作好服务管理工作,处理好顾客投诉;按公司规定负责售后服务,处理突发事件和意外争执,把顾客的认可和满意作为最终的目标;
12.?负责店内硬件设施的保全、维护工作及做好安全防备工作;
13.?负责卖场仓库管理。
(三)?????? 帐物管理
14.?掌握并及时分析店内销售情况,检验每天上柜货品,注意是否需及时补货以确保销售货源充足;保持合理库存,以不脱销为标准,同时也不要造成积压;
15.?以达成销售目标
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