中国电视构建平台型媒体路径分析.docVIP

中国电视构建平台型媒体路径分析 　　【摘要】平台型媒体是未来媒介发展的主流模式。与传统媒体相比，平台型媒体具有高维媒体的特点，面向用户开放，内容在终端间共享。中国电视在构建平台型媒体的过程中，面临一些挑战，但是也具有独特的优势。构建平台型媒体，顺利实现平台化转型，要针对平台型媒体的特点，扬长避短，建立与平台型媒体相适应的组织机制，打造高质量的内容，打通多样化的传播平台，拓展盈利渠道并重视资本运作 【关键词】中国电视；平台型媒体；转型 与传统媒体时代电视无法取代广播，广播无法取代报纸的“共存”模式不同，“互联网+”时代，新兴媒体来势汹汹，电视与其他传统媒体面临巨大挤压，影响力不断减弱，收视率持续下降，利润被掠夺性收割。在新媒体的重重挤压之下，传统媒体不改革，就不可能有出路；或是沿袭传统媒体的思维，只在原有的基础上叠加新媒体的功能，也仍然难有发展。在传统媒体中，电视出现最晚，技术门槛最高，信息集成性最好，在“互联网+”时代的转型过程中面临挑战，但也有坚实的转型基础 一、平台型媒体概念的引入 美国著名社交媒体网站Sulia的创始人乔纳森2014年2月了日在科技新闻媒体Recode上发表的《平台型媒体的崛起》一文中首先提出“平台型媒体”这个词。杰罗姆认为平台型媒体既拥有媒体的专业编辑权威性，又拥有面向用户平台所特有的开放性的数字内容实体，是以专业编辑机制与算法推荐机制相结合的数字内容生产、聚合、分发体系。这个概念传入国内后，引发了喻国明教授的兴趣，他连续撰写了一批有关平台型媒体的文章，对平台型媒体的概念进行剖析，对于平台型媒体的特点进行梳理，对平台型媒体的形成路径和盈利模式进行探讨。2015年2月，喻国明教授在《新闻与写作》杂志上刊文，文章指出“互联网+”是一种高维媒体，这种高维是相对于传统媒体而言的，低维向高维的转化是不可逆的，这种转化的最终结果就是平台型媒体，平台型媒体是未来媒介发展的主流模式。他认为“所谓平台型媒体不是单靠自己的力量做内容和传播，而是打造一??良性的平台，平台上有各种规则、服务和平衡的力量，并且向所有的内容提供者、服务提供者开放，无论是大机构还是个人”。陈力丹教授也认为平台型媒体是重要的概念，在2016年1月刊文指出，平台型媒体是2015年中国新闻传播学研究的十个新鲜话题之一 在对平台型媒体定义的梳理中可以看出，与传统媒体相比，基于“互联网+”思维运转的平台型媒体面向用户的开放与内容平台的共享是其最大的特征 平台型媒体面向用户开放。传统媒体的传播主体一般都是专业机构，而互联网的传播主体除了专业机构，还有个人，这种改变让整个社会的话语权都发生了改变，传播者和受众都拥有传播权，普罗大众和专业机构站在了同一个起跑线上。平台型媒体模糊了传者和受众的界限，满足了用户的多样化需求，用户可以根据自己的需求，决定自己使用媒体的方式。此外，专业机构和普罗大众的定位也在被消解，平台型媒体是一个可以自我进化的生态系统，普罗大众也可以制作APP或者其他应用软件，充实平台，改进平台，这就让平台型媒体成为一个动态概念 平台型媒体的内容在终端间共享。平台型媒体的内容集成了文字、图片、声音和影像，不受限于版面，不受制于时间线，用户还可以从多种子平台上使用，比如网站、手机端、汽车中控屏等；子平台间的内容可以互动交流，手机的内容可以转发到网上，网上可以发送到汽车上等，子平台间相互支撑，共同促进关注度的提升。用户可以随时在线上传内容，并通过平台与其他用户进行内容共享。因而平台型媒体的内容也要具有适应性，平台型媒体的内容并非电视内容简单地平移到互联网上。平台型媒体的内容需要进行适应性调整 二、中国电视平台化转型的优势与挑战 电视与新媒体之间存在较大的差异，如果让电视放弃内容制作的长处，冒然新媒体化必然会影响电视自身的发展，但是如果无视新兴媒体的发展大势闭门造车，也难逃被淘汰的命运。唯有扬长避短，努力构建平台型媒体，才能够；中出重围，赢得进一步的发展 1.中国电视平台化转型的优势 电视是出现最晚的传统媒体，与其他媒体相比，受众最多，影响力最强，市场价值最大，技术门槛也最高，这些特点为电视构建平台型媒体奠定了坚实的基础 （1）中国电视天然具有庞大的收视人群和直播优势 虽然客厅受到移动媒体客户端的侵占，但是看电视依然是具有仪式感的一项活动――全家人坐在一起欣赏电视节目。对于老人、儿童而言，电视更是无法取代。电视的受众群体依然庞大，新媒体对于电视受众有分流，但完全不看电视的人占比并不大，受众在电视与新媒体的选择上，呈现出喜新不厌旧的特点，他们在关注使用新媒体的同时，并没有放弃收看电视，巨大的收视人群是电视平台化转型过程中流量转移的基础 电视媒体的专业性保证了优质节目的供应，尤其是直播方面。电视媒