创新过程中知识源战略需求选择的变化.pdfVIP

情报杂志 Vol. 29 No.7 第 29 卷第7 期 Jul. 2010 2010 年7 月 JOURNAL OF INTELLIGENCE 创新过程中知识源战略需求选择的变化铃 The Change of Knowledge Sourc臼 Selecting Strategi臼 in Innovation 杨彤骥杨红玉 王新海 (辽宁工程技术大学工商管理学院葫芦岛 125105) (辽宁工程技术大学实验实训中心 阜新 1230∞) 摘 要知识源创新越来越受到企业的重视，并在创新活动中起到重要的指导作用。对由于使用外部知识源不同 而带来的发现战略不同进行了分析，同时区分了科技驱动、供应商驱动J.l市场驱动发现战略对巨变式、渐进式创新 活动的不同贡欲，最后提供了实证，明确了知识源发现战略与创新活动之间的关系。 关键词发现战咯巨变式创新渐进式创新知识源 中图分类号 N95 文献标识码 A 文章编号 1∞2 - 1965(2010 )07 -∞06-06 公司的创新能力好坏与其拥有知识的多少成正比[剖， 0 引言 新知识的产生通常与公司的内部研究及研发(RD) 以往研究表明以技术为驱动力的公司其成功主要 活动密切相关。最近的许多文献表明，将内部投资与 依颇于创新技术的产生及商业化过程[14 ，就此方面 外部资源结合对公司的贡献最大，换句话说，公司已经 来说，许多公司由于将其内外部资源进行有效整合来 将其创新过程对外部知识开放。这种趋势被称作是 创造出新的行业技术知识，受到了整个行业的赞誉[3) 。 开放式创新，它允许公司对外部知识进行获取、探 事实上，这种发现活动已被许多学者重视，并被认为是 索，而内部资源主要关注公司核心业务[9] 。不论是供 推动企业创新绩效发展的基础[列。本文中，我们要阐 应还是需求都要求公司对外部知识进行获取，一方面， 明公司的发现战略与创新绩效的关系，我们提出创新 可利用外部知识量越来越高(来源于大学、客户、供应 管理需要对实施它们的发现战略的本质及效果进行更 商等);另一方面，由于不断提高的竞争压力，越来越短 加深入的了解。对于发现战略的本质研究应包括广度 的产品生命周期，已经超越了传统领域的使用技术迫 和深度[4] ，我们谈到了对于发现战略的广度及深度研 使公司去外部寻找资源进行创新[10] 。一些研究已经 究低估了它们包括的各种知识资源的作用，同时提出 明确外部资源的使用对企业绩效有积极影响间。 知识源发现战略是一个选择过程。管理层会针对特殊 公司开放式创新的一个关键性因素就是发现战 的知识资漉(产品市场、科学技术、供应商)进行发现战