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FY16省区渠道业务规划
王峰
2
FY16渠道架构
金融、能源、通信、
广电、公安、医疗等
分销商 战略合作伙伴(ISP )
行业解决方案合作伙
认证 金牌 钻石 伴(IISP )
经销商 经销商 IVR
浪潮渠道由区域渠道和全国性增值渠道组成 ;
TOP5省区引入全国性合作伙伴
FY16钻石IVR=省区TOP30渠道,作为FY16省区增值渠道发展重点。
3
目录
第一部分:继续做大做强分销渠道体系
第二部分:深耕细作突破地市非指名客户市场
第三部分:聚焦TOP渠道,突破关键ISV
第四部分:提高渠道经理团队业务技能
4
第一部分:继续做大做强分销渠道体系
5 一、 FY16省区非指名客户任务规划原则
1. FY16省区非指名客户任务目标设定高于省区平均任务增长
2. FY16任务主要增量来源于地市市场,地市目标增长高于省会目标增长
(设立分地市目标任务)
3. FY目标预测达成省区,目标设定以实际预测作为核算数值;FY15目标达
成较差省区,参考省区SV目标增长率和非指名客户目标占整体SV目标
占比(不低于30% )来综合设定
4. STR流量目标占比不低于省区STR任务20%
6 二、产品销售计量原则
客户经理销售分销渠道产品
分销商FULFILL支持原则
计入客户经理业绩
• 客户经理销往指名客户后,将销售记录经 • 省区非指名客户销售必须走分销商:
分销商确认后,上报省区产品经理,业绩 CRM系统客户与物流商绑定
划量确认 • 省区FULFILL优选分销商,可以按照一定
• 客户经理业绩划量确认流程:客户经理申 比例(1:1或者1:2 )来配比分销商
请-渠道经理确认 FULFILL资源
• 分销渠道经理业绩 =分销商SELLIN流量产 • 省区FULFILL严禁走钻石IVR ,一经查实,
品-客户经理划量额 取消钻石IVR资格(举报受理机制)
• FULFILL审批流程中需要经省区总确认,
并接受渠道推进部监督
7 三、严格分销资格审核与业绩考核 1、SV分销商
SV分销商:明确按市场分级准入考核指标
考核
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