网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

FY16省区渠道业务规划(宣贯版)-0310.pdf

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
FY16省区渠道业务规划 王峰 2 FY16渠道架构 金融、能源、通信、 广电、公安、医疗等 分销商 战略合作伙伴(ISP ) 行业解决方案合作伙 认证 金牌 钻石 伴(IISP ) 经销商 经销商 IVR 浪潮渠道由区域渠道和全国性增值渠道组成 ; TOP5省区引入全国性合作伙伴 FY16钻石IVR=省区TOP30渠道,作为FY16省区增值渠道发展重点。 3 目录 第一部分:继续做大做强分销渠道体系 第二部分:深耕细作突破地市非指名客户市场 第三部分:聚焦TOP渠道,突破关键ISV 第四部分:提高渠道经理团队业务技能 4 第一部分:继续做大做强分销渠道体系 5 一、 FY16省区非指名客户任务规划原则 1. FY16省区非指名客户任务目标设定高于省区平均任务增长 2. FY16任务主要增量来源于地市市场,地市目标增长高于省会目标增长 (设立分地市目标任务) 3. FY目标预测达成省区,目标设定以实际预测作为核算数值;FY15目标达 成较差省区,参考省区SV目标增长率和非指名客户目标占整体SV目标 占比(不低于30% )来综合设定 4. STR流量目标占比不低于省区STR任务20% 6 二、产品销售计量原则 客户经理销售分销渠道产品 分销商FULFILL支持原则 计入客户经理业绩 • 客户经理销往指名客户后,将销售记录经 • 省区非指名客户销售必须走分销商: 分销商确认后,上报省区产品经理,业绩 CRM系统客户与物流商绑定 划量确认 • 省区FULFILL优选分销商,可以按照一定 • 客户经理业绩划量确认流程:客户经理申 比例(1:1或者1:2 )来配比分销商 请-渠道经理确认 FULFILL资源 • 分销渠道经理业绩 =分销商SELLIN流量产 • 省区FULFILL严禁走钻石IVR ,一经查实, 品-客户经理划量额 取消钻石IVR资格(举报受理机制) • FULFILL审批流程中需要经省区总确认, 并接受渠道推进部监督 7 三、严格分销资格审核与业绩考核 1、SV分销商 SV分销商:明确按市场分级准入考核指标 考核

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档