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三水城际供电车间抢修材料管理制度 为了规范各班组的抢修材料管理，更好地为安全生产服务，特制定本制度。 抢修材料库存定额表及检查记录。 见附件。 二、抢修材料的保管。 1、班组的抢修材料严格按照可视化定置管理进行存放，做到分类保管。 2、使用抢修材料应做到轻用、轻拿、轻放。 3、抢修材料应注意日常保养，做到擦净、涂油，防止锈蚀和碰伤。 4、建立专门抢修材料管理台帐，材料员每月清点一次，做到帐物卡相符。 5、班组调换抢修材料管理员时，交接双方和班组长应共同清点抢修材料，三方签字交接。 6、日常检修或事故抢修消耗的抢修材料必须及时做好登记，并办理补充申报手续。 7、班组抢修材料不得外借。 8、日常检修作业需要领用抢修材料时，要凭分工单办理领用手续。抢修材料领发双方要作好登记，领发时双方当面点清并检查完好，再进行签认。未用完的抢修材料返还时，领用人应与抢修材料管理员办理回库签认手续，如材料管理员不在时，可由工作领导人负责确认抢修材料状况，并签字确认。 9、每季检查一次，每季首月27号前由车间主管接触网技术员对抢修材料进行检查，检查数量是否符合、状态是否良好，是否按照可视化标准定置管理存放。检查人本人签字，记录检查情况。 三、考核办法 1、接触网抢修材料管理不善，或主要抢修材料不齐，如因材料员责任，则材料员300元。 2、对私自外借抢修材料，视情节轻重扣发月度生产综合奖20%及以上。 3、材料员未按要求每月清点一次，做到帐物卡相符。考核材料员100元。 4、车间干部未按要求每季度对抢修材料进行检查，考核责任干部200元。 三水城际供电车间 2015年月 1