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做好,启动,分享做好,启动,分享做好,启动,分享
如何做好“早启动晚分享”
广深大区 杨泽川
请先观看一段视频
大家通过视频看出什么?
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每天叫醒大家的不是闹钟,而是梦想!
在直销领域里,为了让大家保持不断的激情,让团队持续热血澎湃,早启动就是个开始!
1、早启动
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2、早启动的内容
启动环节(形式可多元化)
早晨问好,通过洪亮的口号消除昨日的所有疲劳
视频,激励、励志的视频能给团队带来正能量
唱歌,积极正面的歌曲可以建立团队文化、提升凝聚力
游戏,简单、有趣的小游戏能调动大家的积极性,让每一位成员都热血澎湃的开始崭新的一天
启动环节非常重要,如果没有达到调动大家积极性的作用,那么下面几个环节的效果将会非常一般
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2、早启动的内容
回顾环节
昨日签单量播报、分享团队一通率、好单分享…..
如传达中国好商家进展、效傲江湖排名、猫眼最新动态、配销售助手规则等公司最新政策
回顾环节用意在于表扬/批评团队昨日工作情况,持续/改进当日的工作内容
作为一名一线管理者,上传下达是非常重要的工作内容之一,应该做到及时、准确让团队了解公司最新政策
公司政策上传下达
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2、早启动的内容
明确当日工作计划
明确每个BD当日拜访量、签单目标,安排当日陪访商家,如团队有新人,则需要规划新人工作方向与内容
没有士气的团队,战斗是不可能胜利的
明确当日工作计划,让BD出门有目标、工作有方向,是当晚晚分享检查环节的基础,形成闭环
早启动最后一项内容,让团队坚定目标、忠诚目标
激励士气
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晚分享不是晚上开会!
晚分享的核心在于帮助BD解决当天遇到的困难,鼓舞士气。
3、晚分享
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4、晚分享的内容
晚分享的内容
check:检查当天目标的完成情况
解决反对意见:一对一、团队讨论、专业培训、roleplay
录CRM、准备第二天工作:找好客户,准备好saleskits,制定出第二天拜访计划
吐槽:收集反对意见
晚分享是每位一线管理者日常重点的工作内容,新人能否生存、老人能否进步的核心就在于是否有坚持不懈、高质量做晚分享工作
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5、解决反对意见的形式
解决反对意见的形式
一对一晚:针对BD自身遇到的问题进行解答,如某商家迟迟未能签约,这样能针对性的帮助其成长
专业技能培训:加强业务培训,提升团队专业度,如多人餐经验分享
roleplay:模拟现场谈判环境,角色扮演演练各种说辞
团队讨论:针对共性问题进行讨论得出最优方案,如如何提高毛利率
多维度、全面的解决BD的反对意见
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QA
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THANK YOU
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