浅论完善高校内部控制提高财务管理水平.pdfVIP

E理坦E措E. PRACTICE DISCUSSION 浅论完善高校内部控制提高财务管理水平 .刘璐郑庄 随着我国经济高速发展和教育体制 准，预算变更频繁l 预算执行偏差较 员工素质、人文环境等精神层面的财务 改革的不断深入t 国家财政对高校的技 大。 (3) 预算管理过程缺乏考核和奖 内部控制并未重视τ 对财务内部控制的 入不断增加，高校财务管理体制随之 惩制度τ 各种规章制度缺乏实用性、有 执行局限于会计体系，未能有效引导全 发生了深刻的变化，高校财务管理的作 效性1 无法对资金利用效果进行评价， 休教职员工自我控制、自我管理和自我 去告 用日益重要，成为高校实现可持续发展 导致预算管理制度很难有效发挥作用 v Y巳e。 4 监督机制不健全，内部审计体 的重要保证。只有加强财务管理J 树立 失去了其应有的权威性和约束力。 科学的财务管理观念『建立完善的内部 2 信息化管理层次低，各部门信 系不完善 患不共享 合理的监督体系是高校活动顺利进 控制系统，高校才能从容面对未来的挑 战。目前，高校财务内部控制中存在的 会计核算管理控制系统是财务内部 行、效率提高的有力保障，但在部分离 控制的基础，是校圄信息化建设的重要 校中，审计的监督效果不尽如人意。许 某些弊端仍然是制约高校进 步发展的 突出问题。笔者从内部控制角度出发， 内容。通过信息化建设v 一方面，院 多高校的内部审计工作并未发挥其在内 对目前高校财务管理中存在的主要问题 系可以通过信息管理系统随时查询与了 部控制中应有的作用，审计工作缺乏制 进行分析，并提出相应的对策与建议。 解本部门财务收支的实时状况l 另 方 度化、规范化、经常化，许多内部审计 1m，财务部门也可以通过信息管理系统 机构未将内部控制监督列入工作职责范 围『未组织对内部控制制度执行情况进 分析各院系财务收支以及预算的执行情 一、高校财务内部控制中存在 况，并及时利用财务数据设置相关量化 行检查J 造成监督不力。对学校的各项 的主要问题 高校财务内部控制是保证学校工作 指标，为管理者提供决策依据。然而高 财务士作事后审计多，事前和事中审计 正常进行的有力举措。内部控制不合 校内部各部门使用软件自成体系，信息 少，缺少事前和事中的全程监督管理，不 理，容易滋生腐败行为、浪费教育资 渠道不畅通，沟通不及时、内容不共 利于内部控制的有效实施。各级监督部门 对高校的曰常性监督机制尚未形成，内外 享，导致财务信息来源单 ，其结果必 源，一些经济行为缺乏相应财务制度的 监督机构对高校的财务监督没有形成体系 然影响决策层的正确决策和信息需求各 有效监督制约，容易导致高校资金严重 和合