工业沙盘规则解释.doc

工业沙盘规则解释 通用规则解释 广告投入 订单争取规则 订单交货规则 贷款规则 市场开拓规则 产品开发与ISO认证 产品加工 原材料采购规则 生产线安装规则 厂房购买与租用 交易规则 培训与比赛规则 特殊规则解释 拿订单的排名规则 广告投入原则：某个产品按广告投入排名（适用于第一年、新产品、新进入的市场） 销售第一原则：某个小组某个产品在上一年销售额第一，本年度该产品广告投入1M，第一个选订单；然后再按照广告投入排名，选订单 投入最大原则：同一市场，两个小组在某个产品的广告投入一样，将按照在该市场的总投入排名，选订单 特别说明： 当年没有广告投入就没有排名(即使上一年排名第一) 每年拿一次订单 订单如果没有按时交货，将影响下一年排名 广告投入越多，拿订单的概率越多。(前提条件：有剩余订单。投入1M，拿1次订单；投入3M，拿2次订单；投入5M，拿3次订单) 选单规则 排名在前的，先选订单，每次一张，可弃权 限时选订单，超时自动弃权 订单一旦选定，不能退回 一轮选完，如果有剩余订单，再按照排名来选 组之间的订单交易 组和组之间可以进行订单交易，交易价格自行协商。 买方记账：损益表中“销售收入”记订单金额；“成本”记交易价格+产品成本。 卖方记账：损益表中“营业外净收益”记交易价格。 组之间的产品交易 组和组之间可以进行产品买卖，交易价格自行协商。 买方记账：损益表中“销售收入”记订单金额；“成本”记交易价格。 卖方记账：损益表中“销售收入”记交易金额，“成本”记产品成本。 财务报表正确的基本判定 资产负债表：总资产=负债+所有者权益 上年所有者权益=本年所有者权益-本年净利润 倒闭的判定 所有者权益=0 倒闭处理 注资：注入金额=弥补该企业当年所有者权益，独立运营，股权比率：注资金额/(注资金额+总资产) 合并：注入金额=该企业一年内到期的负债额，集团企业运营 贷款限制 总部贷款限制：(长贷+短贷)=上一年所有者权益×2 订单交货 按时交货，不能提前 延期交货：每延期一季度，罚款订单金额1/5，在最后交货时从货款扣除；同时取消本年度销售额排名第一的资格 记账：“销售收入”直接记拿到的货款 报表主要说明 损益表： 销售收入：已经交货的订单金额总计 成本：已经交货的产品的成本 财务净损益：利息+贴现 营业外净收益：卖订单的净收益。 所得税：如果净利润为负数，为0。 如果开始盈利，则先弥补前5年的亏损，亏损弥补完之后，按照剩余的利润缴税。 资产负债表： 应交税金：取自损益表中计算的所得税，而不是盘面顶部的税金 股东资本：一直不变，除非企业有新的资本注入 以前年度利润：年初数“净利润”+年初数“以前年度利润” 在建工程：设备在年末时，处于建设中，还没有使用 新建设备 直接到供应商处拿设备，分期安装，分期付款 改造设备 只能将生产某种产品的设备改造成生产另外一种产品的设备(如：生产Beryl的半自动改造成生产Crystal的半自动)；不能将设备类型更改。(如：手工线改造成全自动线。) 折旧 正在建设中的设备，年末没有产品下线的设备都不用折旧。 已经折旧完的设备仍旧可以使用。但每年必须持续支付维护费。 产品关联 生产Crystal，必须先生产出Beryl，再与M2一起装配。 用半自动线加工费：2(Beryl)+1(M2)+1(加工费)=4M 用手工线加工费：2(Beryl)+1(M2)+2(加工费)=5M 厂房抵押/出售 抵押：厂房所有权归企业，银行支付现金给企业。盘面“长贷”加抵押标识，企业每年按长贷支付利息。抵押到期，企业赎回厂房，如果资金不够，厂房归银行。 记账： 资产负债表中，“土地建筑原价”减少，“现金”增加。抵押标识不算作“长期贷款”。 出售：企业直接卖掉厂房，换回现金。企业每年支付租金。 记账：资产负债表中，“土地建筑原价”减少，“现金”增加。 竞赛排名 按照所有者权益的大小来排名 比赛规则 在规定时间内完成报表，如果超时： 1-5 分钟： 罚2M 5-10分钟： 罚4M =10分钟： 罚10M 账目不平，强行平账，再罚款5M 年初广告投入不能超过盘面上的现金(罚款3M) 银行贷款必须和银行协商，不能私自贷款，或者私自延长贷款(罚款3M) 必须按照操作顺序进行，不能私自修改顺序(罚款3M) 必须严格按照规则运作(罚款3M) 第 10 页 共 10 页