教你如何应对面试(纲要2015版).docx

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教你如何应对面试(纲要2015版)

PAGE  PAGE 36 教你如何应对面试(纲要) (2014年4月版)作者 吕良哲 第一章 结构化面试 第一节 结构化面试的形式与内容 一、面试的基本形式 目前招收公务员和事业单位招聘面试的最基本形式是结构化面试(简称:面试,下同)。结构化面试是指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法等一系列问题进行了系统的结构化设计的面试方式。面试是通过考生与考官的面对方式进行的,但从形式到内容上,它都突出了系统结构的特点,以确保这种面试方法更为科学、公正、客观、公平、有效。 (一)面试的系统结构性主要表现在: 1、考官的组成有结构 2、测评的要素有结构 3、测评标准有结构 4、相关纪检监察部门还要对考官评分科学性的估价、对考官评分公正性和面试考场所有介入面试对象(包括考生)实施有效的监督。 5、面试程序及时间安排有结构 (二)面试组织实施程序 a确定面试对象 b确定面试考官 c安排面试场所 d确定面试评价标准 ⑴确定面试评价指标 ⑵设计面试评分表 面试评分表是面试考官评定考生面试成绩的一种工具,它是在面试评价项目和评价指标的基础上设计而成的。评分表主要包括以下内容:考生序号、性别、报考职位代码、评价项目、评分标准、得分栏、评语栏、考官签字栏等。面试评分标准和面试评分表经多年使用基本标注化了,拿来用就行,不必每场面试都要重新设计(注意:中直机关稍有变动,但总的要素基本不变) (三)面试的实施 实施面试的一般程序和内容如下: (1)考生在指定地点的候考室集中,按照报考职位抽签决定面试顺序和抽签决定面试考官组,现场有专人负责; (2)召开面试考官会议,强调面试纪律和注意事项。根据考生抽签结果确定服务对象后到达指定考室做好面试准备; (3)面试时间到,考务人员引导考生进入面试考场; (4)主考官示意考生就座,启用引导语,向考生讲解有关注意事项,稳定考生情绪,时间一般控制在1分钟以内; (5)考生作面试准备,时间一般控制在3-5分钟以内; (6)准备时间到,考生开始答题(5分钟到计时员提示),面试主考官请考生开始答题???主考官要使用规范、明确、易懂的语言; (7)考生回答完面试考题后,各考官根据面试工作评价标准各自独立打分,其他人不得加以引导或暗示。常用的方法是在各考官所独立评分数基础上,去掉一个最高分和一个最低分,取其平均值,并通知考生成绩; (8)整个面试结束后,面试考官要及时整理面试的有关材料,如面试评分表、评语及其他需要的材料,报组织人事部门等主考机关,遴选面试合格人选。 (9)公布面试成绩 二、面试的基本内容 (一)面试的基本内容简单一句话:知识加能力 目前常见的测评项目有七个: (1)理论素养政策水平; (2)综合与分析能力; (3) 语言表达能力; (4)组织协调能力; (5)责任感与进取心; (6)应变能力; (7)举止仪表; (二)测评项目归类 按意愿素质项目(A)、智能素质项目(B)、人格素质项目(C)和知识素质项目(D)四大类归纳,下面是大致归类的情况,稍有交叉或重复。 A意愿素质项目——包括政治觉悟、政策水平、动机愿望、态度、求实精神(含世界观、人生观、责任心、诚实性、)、进取精神(含事业心、进取心、成就感)、竞争意识、兴趣爱好、纪律性等项目。 B智能素质项目——包括语言表达能力、应变能力、综合与分析能力、逻辑思维能力、创造能力、记忆能力、组织管理能力、人际合作能力、调研能力、接受能力、注意分配能力、独创见解能力等项目。 C人格素质项目——包括举止仪表、性格、气质等项目。 D知识素质项目——包括综合知识、专业知识等项目。 第二节 结构化面试的特点、功能和作用 一、结构化面试具有以下特点 1、主要通过观察考生的外部行为来评价其素质 2、直观性 3、尽最大努力体现公正性 4、着重测评整体素质 5、主观性 6、面试时间的持续性 二、面试是当前我国求职择业录聘用中考试的基本方法之一 面试工作已形成一整套比较规范的运作方法,体现在以下几个方面。 1、程序规范化 2、内容全面化 3、评价体系结构化 4、目前事业单位招聘工作人员的面试,也基本按照公务员的模式进行。 三、面试的作用 面试与笔试等人员甄选方法相比,具有以下作用: 1、可以考察到笔试等人员甄选手段难以考察到的内容 2、可以灵活地考察考生的知识、能力、工作经验及其他素质特征 3、可以弥补笔试的失误,并有效地避免高分低能和冒名顶替现象 4、面试可以测评应试者的多方面素质 第二章 正确对待面试中紧张焦虑情绪 第一节 浅谈面试过程的紧张心理 一、正确认识面试中??紧张心态,考试前不要太看重结果 1、为什么会紧张 2、面试心理准备 (1

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