从校内网、开心网到微博、微信 揭秘社交产品十年.pdfVIP

——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 从校内网、开心网到微博、微信 揭秘社交产品的十年 摘要：在我看来，我们中国人很难通过简单的线上信息和线上交流建立信任， 还是要见过面才能算真正结识一个人，也只有在线下才能进行真正深入有效的交 流。所以我们做“会会”是尝试从线上线下结合的方式，帮助用户搭建一个有效的 职业社交平台。 一篇 《豆瓣十年，一个典型精英社区的起伏兴衰》，激起了多少文艺青年对 这个中国最具代表性社区的感慨与回想。作为一个理工男，似乎难有这样的共鸣。 但仔细回想，自2006年至今，我从开始接触“校内网”，到踏入互联网行业， 成为一名多年从事社交产品的产品经理，也算是经历了社交产品10 年的更迭交 替。既是年底大家喜欢盘点的时刻，也就说说我所体会到的——这10 年里社交 产品的发展。 一、前仆后继的校园社交 2006年，当我们还在校园读书时，校内网就打着精英高校的噱头，在宿舍 楼下张贴A4 小海报，发放小传单，开始踏入SNS最早的战场。 随后被人津津乐道的注册送鸡腿等营销活动，和现在扫码注册送礼品的O2O 补贴何其相似，都是拿钱换用户。 但值得一提的是，当年做鸡腿营销的，并不是从清华北大做种子用户起家的 校内网，而是后来想在北京市场追赶校内的占座网和5Q 校缘网。事实证明，没 有实际的关系沉淀和社交场景，这些靠鸡腿吸引过来的注册用户也只能成为融资 的数据，却不能有效转化成活跃用户。 SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 所以后来占座网、5Q校缘网，也未能在北京、上海等先发城市超越校内网。 5Q 校缘网是千橡公司的旗下网站，该公司创始人陈一舟带有创业光环，曾是 ChinaRen 的联合创始人。5Q 校缘网在北京争夺用户不成，转而在东北发力，靠 校园地推获得了一定的用户基础，具备了融资的本钱。而占座网走的是团委路线， 显然毫无群众基础，纵然创始人张帆有着和陈一舟一样的斯坦福MBA 背景，占 尽了早期融资的优势，也再无后续。 后面的故事大家都知道了。校内网创始人王兴，因为背景不如上述几位高大 上，融资失败，最后不得不将校内卖给陈一舟。此后，5Q校缘网与校内网合并， 实际上沿用的还是校内网的产品。校内网在08、09年时迎来了用户的快速爆发， 09年更名为人人网，11年上市，可谓创造了国内社交网络最辉煌的时刻。 为什么是校园社交? 让我们先来看看20 岁大学生群体的特点。离开高中，进入了一个群体高密 度的校园空间，原有的社交关系被打破急需重建。校园网络较之家庭网络的先进， 群体在空间里的高密度，为产品的营销推广带来了便利，口碑效应极容易展现。 所以到现在，校园社交，依然是被不少创业者(尤其是年轻人)，一直惦记着 的话题。 tataUFO，10 点10 分，早已陨落的“师兄帮帮忙”，以及无数我在新闻资讯里 看到过的项目，都在走这个方向。哪怕是课程格子——这个靠着工具起家的产品， 在赢得了庞大的用户基础后，给投资人讲的故事，也还是校园社交。 回想校内网当年，虽然陈一舟和张帆都有着斯坦福MBA 背景，但是在产品 上也还是做不过离开校园没几年的王兴。所以说，这个领域的创业，对于用户需 求的理解和创新，还是得年龄阶段或心态与学生更接近的创业者来完成。 去年IDG 在少帅李丰(当时还在)鼓捣下，大力支持90后创业，也是这个缘 由。 这几年，似乎没有哪个能够复制校内网从校园走出来的成功路径。也许是因 为，现在宽带的普及和移动互联网的发展，学生在校园的网络环境优势不复存在， 大学生和普通年轻人的社交边界似乎变得模糊。校园市场也不是当初的那块SNS 处女地。过于激烈的创业竞争，已经存在的巨头，校园的蓝海早已不再。 二、人人、微博到微信——硝烟将尽的主战场 较之人人网，让更多白领用户了解社交网络的，应该是迅猛崛起，又快速衰 落，到现在销声匿迹的开心网。 开心网，应该是在那个年代，从传播渠道到产品特性，都曾创造病毒营销的 经典案例。 SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 先说传播渠道。程炳皓的新浪前同事群，为开心网带来了