中小型建筑施工企业改革出路之我见.pdfVIP

200 7 NO . 0 5 S C IENC E TE CHNO L OGY INF OR MA TION 学 术 论 坛 中小型建筑施 工企业改革 出路之我见 罗先平 (湖南省安乡县房地产管理局 4 15600) 摘 要: 本文在大量调研的基础上，全面阐述 了我 国中小型建筑施工企业的发展现状及存在的问题和困难 ，通过分析提出了加速中 小型建筑施工企业改革的几点建议和对策。 关键词: 中小型建筑施工企业 改革 建议 措施 中图分类号: T U7 文献标识码: A 文章编号: 1672- 379 1(2007)02( )- 0 145- 02 随着中国经济的快速发展，特别是加入 从而缺乏企业管理理念和体制，与现代企业制 管理是一个企业走向成熟和成功的关键因 WT 〕之后，我国的建筑业尤其是中刁型 建筑施 度要求的 “管理科学”有着很大的差距 ，主要 素。不论是什么企业，尤其是中刁业 业，要想 工企业迎来了新的发展机遇 ，与此同时也带来 表现在: 企业不重视发展战略的研究，没有明 永远立于不败之地，永久保持竞争优势，只有 了巨大的挑战。而且，近几年我国的建筑业一 确的发展 目标 ，对未来多变的经营环境和严峻 不断提高管理水平。管理是施工企业做优 、 直处于不断的改革和调整之中，特别是2 001年， 的竞争没有充分的意识 ，没有本企业文化独 做精、做强的根本手段，是企业发现新机会 建筑企业新资质管理办法实施之后 ，规定建筑 特的经营理念和 良好的外部企业形象. 企业 的源泉，也是建立技术创新体系、抬高施工企 业土木工程 系列按特级、一级 、二级 、三 决策盲 目，缺乏科学论证、民主参与，企业经 业门槛的必要手段。在中小建筑施工企业中， 级、进行资质管理 ，明确了不同资质企业的经 营思想落后，基础管理薄弱，没有完善系统的项 规范管理制度，就是实行公司对项 目部面对面 营范围，使大、中、小三层次企业逐步形成有 目管理、成本管理制度。 领导，减少中间环节，提高工作效率不噢理效率。 序的竞争状态。但是，在实践中还存在着大企 1.4 人员构成整体紊质较低，缺乏高素质人才 工程项 目管理是建筑施工企业生产经营活 业与中刁途 业在同一层次竞争等现象，使中小 人员构成整体素质较低，缺乏高素质人才， 动的中心环节，是市场开发的基础，更是经济 企业处于弱势状态。另外 ，大型国有企业改 已经成为我国中小建筑施工企业中普遍存在的 效益的源泉。不断探索和完善工程项 目管理 革，对其所属二、三层次企业进行改制、剥离， 问题。由于 目前大多数中小建筑施工企业的 的制度和方法，使项 目管理逐步走向程序化、 也将会产生更多的中小建筑企业 1【L 因此，随 人员以闲散的农村劳动力为主，这部分人员大 规范化、科学化，提升项 目管理水平，有效 着国家企业改革进入攻坚阶段，经济全球化和 多来 自经济与文化相对落后的地区，文化程度 地提高建筑施工企业的经济效益。要解决中 社会主义市场经济体制的逐步完善，中小建筑 较低，因不具备最基本的建筑知识 操作技能， 小企业经济效益整体不高的有效途径就是要积 施工企业的改革与发展就成为了建筑产业发展 缺乏必备的安全生产常识 ，使得工程质量事 极从项 目法施工向项 目管理转变，使企业对现 中举足重轻的问题，值得我们去探究和分析。 故、安全事故增多，给企业及社会造成较大的 场的管理更加规范，在项 目劳务层与管理层分 本文对我国中刁vt