组织自尊与组织承诺的关系研究-以工作投入为中介变量.doc

组织自尊对组织承诺的影响研究—以工作投入为中介变量 摘要：目前我国文献中有关组织自尊对组织承诺的影响研究较少。现引入工作投入这一中介变量，提出假设，通过构建了组织自尊与组织承诺的关系模型，解释了组织自尊对组织承诺的影响机制。以北方三个省份和南方三个省份的知识型员工为样本的实证研究，证实了工作投入在组织自尊对组织承诺除了机会承诺维度之外的其他四个维度之间的影响中起到了中介作用，丰富了现有的组织自尊对组织承诺的研究，为管理者提高员工的组织承诺水平提供借鉴。 关键字：组织自尊；工作投入；组织承诺 中图分类号：B849;C93 文献标识码:A Studying on the Impact of Organization based self-esteem on Organizational commitment: Job involvement as an Intermediary Variable Han Tong LV Yong-wei (School of Economic and Management, Taiyuan University of Technology, Taiyuan 030024, china) Abstract: The researches about the influence on organization based self-esteem (OBSE) and organizational commitment are not found in existing literatures in China. This paper introduces job involvement as an intermediary variable, formulates hypotheses, and explains the influencing mechanism of OBSE on organizational commitment by building a relation model between OBSE and organizational commitment. This study takes knowledge workers from three northern provinces and three southern provinces as the empirical research sample, and confirms that job involvement mediate the effect about OBSE influence on organizational commitment except choice commitment. The result extends existing research on the relationship between OBSE and organizational commitment and provides references for managers to improve the level of organizational commitment. Key words: Organization based self-esteem; Job involvement; Organizational commitment 1.引言 知识经济时代，人力资本已经成为支撑企业发展的重要力量。企业要想在竞争中求得生存与发展必须重视员工与企业的关系问题。组织承诺是指员工与组织之间的一种依赖关系，这种依赖可能是情感上的依赖也可能是随着工作投入的增加而不得不继续留在组织。组织承诺反映了员工对组织的态度，也是测量员工对企业的忠诚度及去留意愿的指标。国内外学者对组织承诺前因变量的研究主要集中于个人特质、工作特征及组织特征方面，有关员工个体的心理状态对组织承诺的研究较少。Pierce在自尊的基础上提出组织自尊的概念。他将组织自尊定义为员工相信以在组织环境自我角色的实现，来满足个体的需求的程度[1]。员工对自己的评价基于个体感知，高自尊的员工认为自己是重要的、有价值的，他们往往在组织中的体验到的更多积极情感，更具胜任感，他们对组织有更多的依赖，忠诚度高，离职倾向弱[2]。许多学者的研究表明员工的组织自尊状态与组织承诺有显著的正向关系[3]。员工在工作和组织中体验到的自尊对其工作态度、工作行为有正向影响[4]。Schaufeli将工作投入定义为个体的一种充满着持久的、积极的情绪与动机的完满状态，表现为活力(vigor)、奉献(dedication) 和专注(absorption) 三方面特征[5]。工作投入的员工能够