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Financial Managementl 财务与管理 浅谈集团财务管控中的服务平台建设 。文/张军平 集团在上述特点，使得集团在进行服务平台建设时，考虑的问 摘要s 随着全球经济一体化发展的深化，集团的竞争压 力也日益增大，使得企业的财务管控就显得尤为重要.集团财 题比一般的单体企业要多得多。集团财务管控过程中遇到的问 务管控是集团领导层对集团进行有效控制的基本途径之一，是 题主要包括以下几个方面 2 集团财务管理最为重要的手段。尽管在绝大多数的集团企业都 (一)集团各职能部门之间相互独立，信息共享性差 建立相应的财务管控机制，但其对于企业发展的作用效果还相 由于集团本身的结构体系比较庞大，而其集团的各个职能 对比较有限，如何在已经成型的财务管控体系下，建立一个有 部门的沟通相对比较困难，使得信息的共享性较差，集团的财 效的服务平台，使集团内企业共同发展，以此更好地实现对企 务管控比较复杂，使得在实际的集团财务管控过程中，往往会 业财务的管理和控制，本文主要用以探究和分析集团财务管控 由于财务信息的不及时更新，导致财务管控的不合理。 中的服务平台建设. (二)集团下属的子集团管酷快况和财务人员素质参差不齐 集团下属的子集团财务管理由于各方面原因，会出现相互 关键词 z 集团，财务管控，服务平台建设 之间的财务调控系统不兼容的情况，主要是由于各子集团的经 目前，由于我国的市场化经济还处于起步的初期，集团 营领域和理念不一样，而如何实现统一的财务管控是我们需要 在其实际的运营发展过程中，还存在着管理不合理问题，财务 积极探究的问题.另外，集团中还存在着财务人员素质参差不 管控也存在比较明显的后劲不足等问题。随着科学技术快速发 齐的客观事实，由于财务人员本身失误导致的财务调控不力。 展，计算机技术已经被广泛的应用于社会发展的各个行业和领 (三)集团的财务管控的信息化平台建设技术不够成熟 域，那么对于集团发展来说，也必然会应用这一技术。对于集 集团财务信息的使用者需要多层次、多视角分析集团的 团财务管控中的服务平台建设，我们需要考虑到集团财务管控 财务状况和经营成果。但目前我国的信息化建设应用水平还相 中遇到的问题以及服务平台建设所需要的技术支撑，本文主要 对比较落后，这很大程度上制约了多数集团管理效率的提高， 就以上几个方面探究集团财务管控中的服务平台建设，并结合 这就需要我国集团的财务管控的信息化平台建设技术不断地完 集团自身实际，提出了几点合理化的建议。 善，以提高财务管控能力以及增强集团的核心竞争力。 一、研究背景和意义 三、集团财务管控中的服务平台建设 (一)研究背景 {一)集团财务管控中的服务平台建设的基本原则 随着我国市场经济的飞速发展，集团经营的国际化和经济 集团中所有的运营机构和平台的建设，其根本原则都是为 全球化是我国市场经济发展的主要内容。集团作为市场经济中 了企业最大化的经济效益，实现集团的持续经营和健康发展。 的重要经济组织之一，用以完成在市场中顾客的价值链。财务 集团财务管控中的服务平台建设的基本原则 z 一是集团财务管 管控是集团管控的核心内容，在市场竞争压力下，由于集团作 控中的服务平台建设必须服务于集团的整体战略目标，这是服 为庞大的经