海洋石油油气开发工程项目采购进度管理.pdfVIP

专题 海洋石油油气开发工程项目采购进度管理 张红 {中自争后油化工迸出口有限公司.北京 1 00010) 是一个值得讨论的课题。 0 引言 海上汹气田开发工程项目的采购模式主要包括业 随着市场对石油、天然气需求量的增加，海上油气 主采购和承包商采购设备的费用补偿合同(Contractor 田的开发力度、难度进一步加大，海上石油的开发步伐 Furnish时 Reimbursable Equipment , CFRE)采购两种 开始从浅水开来迈向深水开发，从浅层挖掘逐步转向深 方式，传统的果购方式还包括业主保护伞采购， 一般在 层地质开发。这种趋势加大了海上油气开发工程项目采 海上汹气田工程项目中不采用业主保护伞采购方式。业 购难度，设备采购越来越复杂，设备选型困难，地质 主采购的设备主要包括那种长线及重要的设备，例如透 结构复杂，对设备参数要求高，受海上平台面积和重量 平发电机、棍熟泵、化学药剂注入撬、压缩机组、污水 的限制，承包商选择困难。很多重要长线设备交货周期 处理设备、过滤器、压(开)井泵、核桃壳过滤器、主 长，那么对于工程项目来讲，如何做好采购进度管理， 控制阀门、燃料气洗涤器、海底电缆、海底管线、原汹 避免因为设备的交货期长而影响到项目进度及项目投产 换热器、消防系统、中控系统、 UPS、 电加热器以及紧 22 2012年第10卷第10期 急关断及火气系统。 CFRE采购的设备包括钢材、配管、 灯具、管支架、辅助电缆、 电线、成撬罐体、泵、灯 具、装修器具、家具、电器等除业主采购设备以外的基 本所有设备及辅助材料。本文主要论述业主采购进度管 理。 1 编制采购计划程序 采购计划需按照上级公司项目管理规定要求，区分 国产设备和进口设备进行编制。国产设备采购计划程序 包括:资格预审→资格预审批复→标书编制→提交标书 →业主批准标书→发标→回标『开标及评标→技术澄清 →报批及签约→制造及到现场(第一批图样提交)→验 期，把单个设备的交货期折算成天，占55%的比例s 二 收入库等阶段。进口设备采购计划程序包括:标书编制 为设备的费用，占35%的比例， 三为风暴系数， 根据每 →提交标书→业主批准标书→发标→回标→开标及评标 个设备的重要程度及到货情况等因素从l 到10分为10个档 -技术澄清叶报批及签约→制造及离案→海运及报关→ 次对设备进行评价，此比例共占1 0%。风暴系数主要作 验收入库等阶段。 用是调整综合权重的偏离程度，以此来调整S曲线的平滑 为了保证设备交货期满足项目要求，制订采购计划 程度。 S曲线越平滑，权重分配得越合理，对采购计划的 按照前紧后松的原则，提早与设计部门掏通，较早地确 计算也就越准确、合理。各采购(设备)计划的权重确 定设备标书制作的时间，力争在具备招标资格前完成所 定应以各采购包(设备)的供货时间及成本为依据进行 有准备工作， 一旦具备招标条件就可以发出标书，节省 计算，成本或供货时间所占权重的大小依照经验而定， 了前期报批程序上的时间。标书评完后要和承包商澄 一般情况下戚本所占的权重 (55%) 要大于供货时间所占 清，并经报批具备签订合同条件后，就可以立刻签订合 的权重 (35%) 。考虑到各项目的不同，要考虑(10%) 同，这样解决了进口长线设备交货期长的问题，也减小 风暴系数来调整。风暴系数用来对成本过大或供货周期 了厂家在规定时间内不能交货的风险。 过长给整个曲线带来的不均衡性进行调整。 2. 2 分配单项设备采购权重 2 确定清楚、 合理的采购权重分配